网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

办公室员工行为守则 办公室员工行为规范_.doc

办公室员工行为守则 办公室员工行为规范_.doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
办公室员工行为守则 办公室员工行为规范_

办公室员工行为守则 办公室员工行为规范 办公室员工行为规范一、形象规范 1、着装 (1)服装正规、整洁、协调、无污渍,扣子齐全,不漏扣、错扣。 (2)鞋、袜保持干净,鞋面洁净,在工作场所不赤脚,不穿拖鞋,不穿短裤。 2、仪容 (1)头发梳理整齐,不戴夸张的饰物。 (2)男员工修饰得当,头发不掩耳、不触领,不留长胡须。 (3)女员工淡妆上岗,修饰文雅,且与年龄、身份相符。 (4)保持口腔清洁,工作前忌食葱、蒜等有刺激性气味的食品。 3举止 (1)精神饱满,注意力集中,无疲劳状、忧郁状和不满状。 (2)保持微笑,目光平和,不左顾右盼、心不在焉。 (3)坐姿良好。上身自然挺直,两肩平衡放松,后背与椅背保持一定间隙,不用手托腮。 (4)不翘二郎腿,不抖动腿,椅子过低时,女员工双膝并拢侧向一边。 (5)避免在他人面前打哈欠、伸懒腰、打喷嚏、抠鼻孔、挖耳朵等。 (6)不能在他人面前双手抱胸,尽量减少不必要的手势动作。 (7)站姿端正。抬头、挺胸、收腹、双手下垂置于大腿外侧或双手交叠自然下垂。 二、岗位规范 (1)遵守上班时间,因故迟到和请假的,必须事先电话联络。 (2)遇有工作部署应立即行动,并做到有步骤、迅速踏实地进行。 (3)工作中不扯闲话、不要随便离开自己的岗位。 (4)长时间离开岗位时,可能会有电话或客人,事先应拜托给同事。椅子全部推入,以示主人外出。 (5)不打私人电话,不从事与本职工作无关的私人事务。 (6)在办公室内保持安静,不得大声喧哗。 (7)办公用品和文件须妥善保管,使用后马上归还到指定位置。 (8)文件保管不能随意处理,或者遗忘在桌上、书柜中。 (9)重要的记录、证据等文件必须根据公司文件管理制度归档。 (10)下班时,文件、文具、用纸等要整理,要收拾桌子,椅子归位。 (11)关好门窗,检查处理火和电等安全事宜。 三、语言规范 1、提倡讲普通话。 2、语音清晰、语气诚恳、语速适中、语调平和。 3、与他人交谈,要专心致志,面带微笑,不能心不在焉,反应冷漠。 4、用谦虚态度倾听、不要随意打断别人的话。 5、严禁说脏话、忌语。 6、使用“您好”、“谢谢”、“不客气”、“再见”、“不远送”、“您走好”等文明用语。 四、社交规范 1、接待来访 (1)接待来访热情周到,做到来有迎声,去有送声,有问必答,百问不厌。 (2)迎送来访应主动问好或话别,设置有专门接待地点的,接待来宾至少要迎三步、送三步。 (3)来访办理的事情不论是否对口,不能说“不知道”、“不清楚”。要认真倾听,热心引导,快速衔接,并为来访者提供准确的联系人、联系电话和地址或引导到要去的部门。 2、访问他人 (1)遵守访问时间,比预约时间提前5分钟到达。 (2)如果因故迟到,提前用电话与对方联络,并致谦。 (3)访问领导,进入办公室要敲门,得到允许方可入内。 (4)用电话访问,铃声响三次未接,过一段时间再打。 3、使用电话 (1)接电话时,要先说“您好”。 (2)使用电话应简洁明了。 (3)不要用电话聊天。 4、交换名片 (1)名片代表客人,用双手递接名片。 (2)看名片时要确定姓名。 (3)拿名片的手不要放在腰以下。 (4)不要忘记简单的寒暄。办公室员工行为规范相关内容:安全生产管理责任追究制度 安全生产管理责任追究制度一、为有效的防范安全事故的发生,严肃追究安全事故的责任,确保公司财产、职工生命安全,根据有关安全生产责任追究的规定,结合我司实际,制定本制度。... 办公室岗位津贴实施办法 一、岗位分类1、常务工作岗2、资料管理岗3、司机岗二、岗位名称和岗位权重常务工作a岗权重:()常务工作b岗权重:()常务工作c岗权重:()资料管理a岗权重:()资料管理b岗权重:()司机a岗权重:... 移动通信公司战略管理协调人职责 战略管理协调人是战略管理工作的执行协调团队,是公司战略管理团队的重要组成部分和有效延伸,是推进战略管理工作的有效组织保证。战略管理协调人的职责是:1、配合战略管理团队,完成公司的各项战略任务。 运输队安全生产绩效考核制度 为加强“双基”建设工作,使班组安全管理进一步规范化,根据城郊煤矿有关文件要求,特制定班组安全生产绩效考核制定。1、把绩效考核作为对安全生产的一种综合性考核,根据考核细则,把考核结果作为月末工资结算的依据。 电工安全生产操作规程 电工安全生产操作规程1、电工作业人员必须经过有关部门安全技术培训,取得特种作业操作证后,方可独立上岗操作。现场用电作业必须由电工完成,严禁他人私拉乱接等作业。 车辆管理规定 车辆管理规定(暂行)为保证车辆和人员的安全,加强车辆的日常管理、使用和维护使车辆更好地为工作服务,特制订本管理规定。1.车辆属公司公共财产,必须在日常使用中小心驾驶,确保人员和车辆的安全。 教

文档评论(0)

aena45 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档