开发区供热管网工程组织设计施工.docVIP

目录 3 第一章 施工图 3 第二章 主要图集、标准、规程、规范： 3 第三章 招标文件及对现场的踏勘。 3 第四章 工程建设地点的现场条件： 3 第二卷 工程概况 4 第三卷 施工部署 4 第一章 工程目标 4 第二章 管理组织机构 5 第三章 施工部署 7 第四章 施工准备工作 7 第四卷 主要分部分项工程施工方案 8 第一章 测量方案 8 第二章 土方开挖 10 第三章 土方回填 12 第四章 设备安装 13 第五章 砌筑工程 18 第六章 钢筋工程 19 第七章 混凝土工程 20 第八章 雨季施工措施 21 第五卷 施工管理措施 21 第一章 工期保证措施 21 第一节 工期目标： 21 第二节 工期保证措施： 21 第二章 主要机具设备配备 23 第三章 质量保证措施 23 第一节 质量目标： 24 第二节 质量保证体系 24 第三节 组织保证措施 24 第四节 质量管理制度 24 第五节 技术保证措施 26 第四章 安全技术措施和保证制度 27 第一节 安全生产目标 27 第二节 安全生产保证体系 27 第三节 安全生产教育 29 第四节 安全技术措施和保证制度 29 第五章 文明施工及环保措施 30 第一节 文明施工措施 31 第二节 环境保护措施 31 第三节 消防保卫措施 32 第六章 成品保护措施 33 第一卷 编制依据 第二卷 工程概况 建设单位： 监理单位： 施工单位： 该工程旅顺经济开发区供热中心配套工程，管线总长度为1393m，其中供热管网DN700管线为720m，DN600管线为673m。 其中土建内容包括：管沟土方开挖及回填，阀门井室砖墙砌筑。 设备安装工程包括：管线安装，阀门安装等。 第三卷 施工部署2009年月日2009年月日 （2）.项目部班子主要成员及各主要组室的职责执行我单位的《质量手册》和《程序文件》。 （3）.领导班子：由项目经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。 （4）.技术部：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。 （5）.施工部：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理。 （6）.安质部：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。 （7）.创优部：在总工程师直接领导下，开展创优各项工作。 （8）.物资部：负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输， 监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。 （9）.机械部：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作。 （10）.核算部：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。 （11）.综合办公室：设专人负责接待工程周边群众来访、协调、解决施工扰民问题等事项；负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。 ２、主要施工技术工人配备： 木工：2人；钢筋工：2人；水暖工：2人；电工： 2人；瓦工：2人；架子工：1人；混凝土工：5人；电焊工12人； 其他：10人； 总计：38人 三、施工部署 １、现场作业队及分工： （1）瓦工作业队：负责所有井室砌筑以及人行方砖步道的恢复工作。 （2）电气工程作业队：负责临时用电的管线敷设以及现场发电机的操作指导工作。 （3）水、暖工程作业队：负责管线以及阀门的安装、调试打压工作。 ２、施工顺序： 测量放线 →土方开挖 →管线、阀门安装→管道一次回填→管道调试打压→阀门井室砌筑→管道二次回填 四、施工准备工作 １、技术准备工作： （1）项目部建立具有施工经验、工作效率高的工地项目班子，确保工程管理质量。 （2）入场后组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。 （3）编制施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。 （4）认真做好工程测量方案的编制，做好测量仪器的校验工作，认真做好与建设单位对于管线位置的交接核验工作。 （5）编制施工预算，提出主要材料用量计划。 （6）关键复杂的施工部位要及时的与建设单位交接、验核并编制专门的单项施工方案。特别是在施工前必须将与供水管线交叉设置的其它管线（如电力、污水等）通过建设单位将具体位置明确。供水管线穿过各个厂区门前道路的部位要及时的与其沟通协