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九龙山初中自主发展三年规划目标2010
开县九龙山初级中学三年发展目标规划
一、现状分析:
多年来,开县九龙山初级中学教学工作以大力推进素质教育、全面促进学生发展为目标,严格执行重庆市义务教育课程设置方案,开齐上足教好各类课程,圆满完成各项教学工作。为了制定好学校自主发展三年规划,我们在充分调研分析的基础上,充分认识到自身所具有的发展优势和存在问题。
我校在发展中所具备的优势主要表现在:
1、在教学管理方面:教学管理制度较完善,教学秩序井然。
几年来,学校在市县教育主管部门的领导下,不断完善管理制度,认真学习《中小学教学常规管理要求》,学校教学管理工作逐步进入规划化、科学化轨道,学校通过一系列完善的教育教学管理制度,从课程开设、教师的课堂教学、业务素质、教学成绩等方面对学校、教师的教育教学行为进行系统化、规范化的管理与考核,以管理促效益,以改革促发展,为进一步推进课程的全面实施和推进教育教学质量的全面提升提供坚实的保障。
2、在校本教研方面:教研组织网络齐备,活动开展步入常态化。
我校在近几年的校本教研实施过程中,逐步建立了以教务处、教研组、备课组为网络的教科研组织,各项活动制度齐备。在课堂教学研讨上,学校注重开展以提高课堂教学效益为目标的教学观摩课、研讨课,注重活动过程,引导教师提高课堂教学水平,各项活动开展已步入常态化。
3、在师资队伍方面:教师培训学习制度健全,队伍素质逐渐提高
学校一直十分重视师资队伍建设,积极组织骨干教师参加省市县各级培训,同时加强了校本培训与学习,引导教师学习新的理念、新方法,教师积极进行业务学习的氛围正在逐渐形成。在几年的教师队伍建设过程中,师资力量有很大的提高,特别是部分青年教师在实际工作中不断成长,已成为开县的教学骨干力量,有力推进学校教育教学工作的全面开展。
4、在学生学习方面:学生学习目标明确,良好习惯正在形成。
几年来,我校的学生管理工作在学校规范管理推进过程中已取得一些成绩,学生初步养成良好的学习习惯、卫生习惯和行为习惯,学习风气较浓。
但是,在发展过程中我们明显感觉到自身还存在着一些问题,具体表现在:
1、课程计划落实方面:语数英以外的学科教学是软肋。
在课程计划的执行上,我们严格按照《重庆市义务教育阶段课程设置方案》开齐上足各门课程,但在教学效果上,语数英以外的学科教学效果不够好。主要原因有:师资力量不足,缺乏专职的教师队伍;相关培训活动次数不多、参与人数较少,缺乏对相关学科的教学研究,课堂教学效果欠佳;缺乏完善的评价方法和体系,对学生学习效果的评价和对教师教学成绩的评价没有形成系统化;农村的学习生活环境对一些学科的教学有一定的制约,同时,家长对这些学科的学习也不够重视。
2、教学常规落实方面:对集体备课的改进是下一步工作的重点。
3、学生学习习惯及学习方式方面:良好的学习习惯有待进一步养成。
4、新课程改革推进方面:地方课程和综合课程效果一般。
主要原因有:缺乏责任心强、业务素质优良的专业教师队伍;缺乏系统的评价方式;重视程度相对弱于国家课程的开设。尤其是在学生发展、特色建设等各方面的发展目标还应根据当前的教育发展进一步改进,要在实现这些目标还要下很大的工夫,特别是在特色建设方面的很多工作还处在摸索过程,还应更加做实,做细。
针对以上现状,学校领导班子抱着“认真反思问题,不回避、不畏难——积极解决问题,多思考、多实践”的求实态度,立足于本校实际,着眼于未来发展,制定出本规划,即开县九龙山初级中学2010.9—2013.8三年自主发展规划。
二、指导思想:
“办人民满意的学校”是我们的办学宗旨,“以人为本、和谐发展”是我校的核心办学理念。学校将在上一轮规划有效实施的基础上继续坚持“以人为本、和谐发展”的办学理念,并不断丰富其内涵。学校的教学工作以积极实施新课程改革为主线,以实施素质教育促进学生全面发展为中心,以建立高效有序的管理机制和科学有效的教学评价体系为保障,切实规范教学常规管理,深入进行课堂教学改革,积极推进“少教多学”课堂教学模式的实行,扎实开展以集体备课和课堂教学研讨为主的校本教研活动,认真抓好教师队伍建设,积极推动校园特色文化创建,促进我校教育教学质量全面提高。
三、总体规划:
确立一个思想。经过首轮三年发展,学校处在了由跨越式发展向螺旋式发展的历史转折点上,进入了从量的扩张到质的提升的关键阶段。跨越式发展是粗放型的,而螺旋式发展则要求更加精细化。因此,学校从外延发展走向内涵发展,必须确立“精细管理”的思想,来不得半点麻痹和松懈。在管理上要进一步降低重心,突出年级组管理,注重规范,落实常规,缜密思考,做到“严、细、实、效”兼备,加强考核与评价,使得管理出效益。
突出一个核心。优质管理的核心是“以人为本”。注重创设一个民主和谐、积极进取的校园文化氛围,将刚性管理和心灵关怀、他律与自律有机结合。学校要进一步推行民
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