领导学基础第七章领导战略与决策重点辅导.docVIP

第七章领导战略与决策重点辅导 　　1、战略的含义 　　一般而言，战略是泛指重大的、带全局性、长期性、规律性或决定全局的谋划，其目标是指向组织的长期运作。 　　2、战略的特征 　　（1）全局性；（2）稀有性；（3）层次性；（4）稳定性；（5）前提性；（6）后继性。 　　二、战略研究的理论与预测 　　1、系统论管理学是战略研究的理论基础 　　20世纪以来，系统理论的发展，使人们能够以整体的观念去思考与认识事物，系统理论为战略研究提供了重要的理论支持。 　　20世纪60年代初，美国学者卡斯特?罗森茨森克等人把一般系统理论引入管理领域，创立的系统管理学说。这一学说不仅为领导战略的研究提供了宏观管理理论的指导，而且使战略的实施进入了管理层面，更具有可操作性。系统管理学主要由系统哲学、系统管理和系统分析三大内容组成。 　　2、战略研究的方法 　　（1）科学预测是战略研究的前提 　　（2）预测研究的特征：①历史感；②现实感；③可验证性。 　　（3）预测研究的一般原理 　　一般而言，任何的预测技术都有以下两个原则：①惯性原则；②类推原则。 　　（4）预测研究的一般程序 　　①根据社会需求或特定对象的要求，经创造性思考后提出预测课题，确定预测的目标、预测的期限以及数质量的要求； 　　②大量收集有关预测课题的背景资料以及国内外同类预测研究成果； 　　③选择预测方法； 　　④收集和分析历史演进、现状动向