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土木工程施工组织 3. 流水施工原理及应用 3.1 流水施工概述 3.1.1 流水施工基本原理 流水施工是一种施工组织方式，它使各个施工过程按一定的时间间隔依次投入施工，各个施工过程陆续开工、陆续竣工，使同一施工过程的施工班组保持连续、均衡施工，不同施工过程尽可能平行搭接施工，同时前后施工过程的最后一个施工段都能紧密衔接，使得工程资源供应呈现一定规律的均衡性。 3.1.2 流水施工与其他施工方式的比较 建筑施工的组织方式： （1）平行施工：指各施工段同时开工、同时完成的一种施工组织方式。 TL=∑ti （2）依次施工：指各施工段或施工过程依次开工、依次完成的一种施工组织方式。 TL=m∑ti （3）搭接施工：施工过程陆续开工，陆续竣工，同时最大限度地搭接。 （4）流水施工 问题提出 某工程有1#、2#、3#楼房，每栋楼房的基础有以下施工过程： A：土方开挖 2 天（10人） B：砌筑基础 3 天（20人） C：回填土 1 天（15人） 试根据以上条件组织施工，并绘制其进度图表。 平行施工 依次施工（按施工段） 依次施工（按施工过程） 搭接施工 流水施工 3.1.3 组织流水施工基本要求 1. 划分施工段 2. 划分施工过程 3. 主要施工过程必须连续施工 4. 不同施工过程尽可能组织平行搭接施工 5. 每个施工过程组织独立的施工班组 3.2 流水施工参数 3.2.1 工艺参数 （1）施工过程数（n） （2）流水强度（V） 3.2.2 时间参数 （1）流水节拍（ti） （2）流水步距（ Ki, i+1） （3）流水工期（TL） （4）流水间歇时间（ tj ） 3.2.3 空间参数 （1）施工段数（m） （2）工作面（a） 3.2.1 工艺参数 1. 施工过程数（n） 指一组流水的施工过程个数。 施工过程划分数目的多少，粗细程度与下列因素有关： 施工方案 不同的施工方案，其施工顺序和施工方法也不相同。 施工进度计划的作用 控制性施工进度计划，施工过程划分可粗一些 实施性施工进度计划，施工过程划分可细一些 劳动组织及劳动量大小 当劳动量小的施工过程组织流水施工有困难时，可与其他施工过程合并。 2. 流水强度（V） 指每一施工过程在单位时间内所完成的工程量，又称流水能力或生产能力 机械施工过程的流水强度 手工操作过程的流水强度 3.2.2 时间参数 1. 流水节拍（ti） 指一个施工过程在一个施工段上的作业时间。 影响流水节拍数值大小的因素主要有：顼目施工时所采取的施工方案，各施工段投入的劳动力人数或施工机械台数，工作班次，以及该施工段工程量的多少。节拍值一般取整数，必要时可保留0.5天（台班）的小数值。 流水节拍数值的确定方法： （1）定额计算法 （2）经验估算法 （3）工期计算法 （1）定额计算法 （2）经验估算法 （3）工期计算法（倒排计划法） 2. 流水步距（ Ki, i+1） 指两个相邻的施工过程先后进入同一施工段开始施工的时间间隔。 在施工段不变情况下，流水步距越大，工期越长；流 水步距越小，则工期越短。流水步距的数目等于（n－1）个施工过程数。 3. 流水工期（TL） 完成一个流水施工所需的时间 TL＝∑Ki, i+1＋Tn ∑Ki, i+1——流水施工中各流水步距之和； Tn——流水施工中最后一个施工过程的持续时间， Tn= ∑tn，其中tn是指最后一个施工过程的流水节拍。 3.2.3 空间参数 1. 施工段数（m） 组织流水施工时，将施工对象在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工区段。划分施工段应考虑以下因素 （1）各施工段的劳动量大致相等； （2）施工段的分界与施工对象的结构界限（温度缝、沉降缝等）或幢号一致； （3）施工段的数目要适宜；施工段数过多势必要减少人数，工作面不能充分利用，拖长施工工期；施工段数过少则会引起劳动力、机械和材料供应过分集中。 （4）以主导施工过程为依据； （5）当组织流水施工对象有层间关系时，应使各队能够连续施工。即各施工过程的工作队做完第一段，能立即转入第二段；做完第一层的最后一段，能立即转入第二层的第一段。因而，每层的施工段数m必须大于或等于其施工过程数n，即：m≥n 当m=n时，工作队连续施工，施工段上均有施工班组，工作面充分利用，无停歇现象，不会产生工人窝工现象 当mn时，施工班组仍是连续施工，施工段有停歇现象，不会产生工人窝工现象 当mn时，施工班组不能连续施工，会产生工人窝工现象 3.3 流水施工的图表形式 3.3.1 流水施工横道计划图 3.3.2 流水施工斜线计划图 3.3.3 流水施工网络计划图 流水施工横道计划 流水施工斜线计划 流水施工网络计划 流水施工的分类 （1）分项