我国公务员绩效考核体系探讨.pdfVIP

摘 要 公务员绩效考核是我国政府人力资源管理的重要内容之一。而伴随新公共管 理运动在世界各国的兴起，以及全球化带来的各种复杂多变的经济社会环境，政 府官员不得不经常应对新的复杂事务以及面对更高的工作要求。与此相应的是， 传统政府的人事管理正在向现代人力资源管理转变，各种新的管理理念、技术和 方法不断在政府部门得到应用。其中，借鉴私人部门中的绩效评估被认为是“新 公共管理”运动改革的主要焦点和借以提高行政效率的主要手段。 本文通过对绩效理论的梳理分析，运用现代绩效管理的理论方法，建立了公 务员绩效考核的系统模型，在这个模型中，我们比较全面地考虑到公务员绩效的 内在结构，考虑到绩效要素和考核结果之间的有机联系。基于这一模型，我们对 我国目前的公务员绩效考核进行了问卷调查和实证研究。我们的研究发现，目前 我国的公务员绩效考核体系还存在‘些问题，主要是对于绩效考核的目标认识存 在误区，考核指标的制订带有很大的随意性和盲目性，考核工作的形式化严重， 绩效考核与其他组织管理工作的割离等，这些问题往往导致目前的公务员考核体 系难以操作和有效运行。本文结合公务员绩效的科学内涵，设计了新的指标评价 方法，对原有的考核指标体系进行了评价，进而重新构建了比较合理的公务