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9s清扫清洁培训资料
TOPRO GLOBAL GROUP, INC;目录;;清扫是将工作场所看得见与看不见的地方清扫干净,并保持工作场所干净。
1. 勤于擦试设备、设施;
2. 勤于维护工作场所卫生。
3. 将不要的东西,加以排除、丢弃,以保持工作场所无垃圾、无污秽状态。
4. 勤于擦拭机器设备。
5. 勤于维护工作场所。
;减少故障出现;◇将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。
目的:维持上面3S的成果
注意点:制度化,定期检查。
实施要领:
(1)、落实前面3S工作
(2)、制订考评方法
(3)、制订奖惩制度,加强执行
(4)、高阶主管经常带头巡查,以表重视;清洁是维持清扫过后的场区及环境的整洁美观,使工作人员觉得干净、卫生而产生无比的干劲。
☆现场时刻保持美观状态;
☆维护前3S效果。
☆现场时刻保持美观状态
☆维持前3S的效果
☆美观
☆美化作战;; 1999年10月10日9:00,某电力句城关变电所户内35kV段母线的设备进行检修,一些电力设备、仪器、开关等都移出柜门外,并将前后门锁上。因为母线不属于检修范围,变电所人结合母线停电,对开关室进行清扫。
9:25,一名运行值班员在清扫时,将柜门后门锁打开,进入门内用笤帚清扫地面,当接近门内某路线时,发生放电、拉弧,线路短路跳闸……值班员也随即向后门侧倒下,脸、右手、右脚趾遭电击,电弧烧伤严重。
造成事故的其中一贯原因是:运行人员素质低,清扫设备时,对设备情况心中无数,以致误入带电间隔清扫引起事故。;案例分析;简单总结-清扫实施要领(1);简单总结-清扫实施要领(2);简单总结-清扫实施要领(3);清扫需注意的重点
※ 使作业现场无垃圾、无脏污的东西;
※ 保证取出来的东西能正常使用;
※ 应建立清扫责任区;
※ 找出污染源,予以消除;公司日常工作中出现的案例;怎样保持干净的环境?;鲜花会说话吗?;扔垃圾就开除;案例分析;简单总结-清洁实施要领(1);简单总结-清洁实施要领(2);清洁需注意的重点
※ 维持清扫过后的现场及环境的整洁美观,使工人觉得
干净卫生而产生无比的干劲;
※ 现??时刻能保持美观的状态;
※ 加以维持前3S的效果、持之以恒。
※ 彻底落实前3S的各种动作;
※ 充分利用宣传活动与各部门沟通;
※ “整理”、“整顿”、“清扫”是动作,“清洁”是结果
※ 建立清洁检查、奖惩制度,使前3S规范化。;为了应付检查评比搞突击,当时效果不错,过后谁都不愿意继续
维持,称“一阵风”
工作中不乏这样的例子,经常是在例行的检查前做好整理,整顿,清扫,过后又渐渐恢复原样。9+S不是为了应付,更强调在平时工作中养成良好的习惯。形成一种文化和氛围。
2. 简单停留在扫干净的认识上,以为只要扫干净就是清洁化,结果除了干净之外,并无其他改善。
例: 有的人认为,我地面扫得很干净啊,我桌面整理的很整齐美观呀,还有什么不满意的? 清洁应该包括看得见和看不见的地方,设备,器具的定期检查,保养,以便设备器具拿出来随时可用,才叫真正的清洁。
3. 清洁对象只考虑现场的材料和设备方面。
例:各部门的堆积的不良品或报废品,各种器具,设备,也属清洁的范围。
;推动9+S的目的,是为……?;清扫,清洁不单单是动动手,动动口,而而是要我们所有的人用心来做。;Thank You!
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