《构建高效的企业培训管理体系》.docxVIP

构建高效的企业培训管理体系一、课程背景：本课程在以较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理的新领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格。二、课程目标 1.通过培训能够从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式，从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展；2.通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力；3.通过培训能够掌握年度培训计划制定的整体思路、基本步骤、重点工具；4.通过培训能够提升培训管理实务操作能力；5.通过培训能够提升培训项目策划与培训项目管理能力；6.尤其是能够系统掌握培训需求分析、培训效果评估这两个培训管理的关键领域的工作方法与工具。三、课程时间 2天（12H）四、参训对象 企业培训管理者五、 课程大纲 第一单元 企业培训管理概述1、培训与开发的含义2、员工培训的意义与特点3、员工培训的内容与形式4、培训的目的及影响因素5、如何将培训与企业战略紧密结合起来。6、企业培训管理的若干重要理念；教育与培训的认识企业培训的现代理念企业培训的十大变化与八大误区第二单元 如何构建适合本公司的企业培训体系1、企业培训体系包含什么内容？2、企业不同意义的培训目标的设计 3、企业培训管理组织机构的建设4、培训课程体系设计不同类型企业培训课程体系案例分析培训课程