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北京月光协和建材有限公司 咨询项目建议书 南小纵横管理咨询公司 二零零四年十一月  声明 本项目建议书由北京南小纵横管理咨询公司为北京月光协和建材有限公司制作，所有建议均非最终咨询建议。 文中涉及部分双方商业机密，仅供双方参与此项目有关人员阅读。 未经双方同意，本项目建议书所有内容不得向第三方透露。 目 录 1. 项目理解和思路 1 1.1对关键问题与咨询需求的理解 1 1.2咨询工作开展思路 4 2．工作计划 6 2.1内部管理诊断及人力资源管理体系设计阶段 6 2.2 公司财务管理体系设计 13 2.3方案实施辅导 15 3. 项目实施计划 15 4. 费用 16 4.1项目费用 16 4.2其他费用 16 5. 南小纵横咨询案例简介 16 5.1某公司连锁经营体系设计 16 5.2某零售公司连锁经营体系设计 18 6. 项目组织 20 7. 南小纵横管理咨询公司简介 22 7.1公司概况 22 7.2工作原则 23 7.3纵横咨询经验 24 7.4南小纵横优势 26 7.5南小纵横对咨询服务价值的认识 28 8. 纵横项目领导小组成员背景 29 附件：公司营业执照 31 1. 项目理解和思路 1.1对关键问题与咨询需求的理解 1.1.1关键问题 通过与北京月光协和建材有限公司相关人员的初步交流，根据南小纵横以往对企业管理的咨询经验，我们认为北京月光协和建材有