人际关系与沟通技巧之第1单元:人际关系的基本原理课件.pptVIP

人际关系与沟通技巧之第1单元:人际关系的基本原理课件.ppt

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人际关系与沟通技巧 佛山职业技术学院财经管理系 王取银 2013.07 成功=70%的人脉+30%的知识(卡耐基) 在中国你想成功:需要80%的人际关系+15%的知识+5%的运气 一个人30岁前靠的是能力,30岁后靠的是关系。 人际关系对于我们成功是非常重要的,对于我们失败也是非常突出的,美国70%的辞职是因为人际关系处理不好。 课程简介 《人际关系与沟通技巧》是心理学、人际关系学交叉的一门学科,属于学院公共选修课程。通过学习本课程,使学生获得人际关系与沟通方面的知识,使学生掌握人际关系的基本理论,具备人际沟通能力,提高学生的综合素质,为日后学习、生活和工作奠定基础。 课程内容 第一单元:人际关系的基本原理 第二单元:影响人际关系的因素 第三单元:人际关系的建立与维系 第四单元:人际沟通的基本原理 第五单元:高效沟通的技巧 第六单元:高效组织沟通技巧 第一单元:人际关系的基本原理 一、什么不是人际关系???? 1.人际关系不是交际应酬、逢迎巴结或虚应故事。 这些行为可能可以帮助你建立良好的公共关系,却不一定能帮助你建立美好的人际关系。 ? 2.人际关系也不是人脉 良好的人际关系可以帮助你建立广大的人脉;但是,人脉广大却不一定就表示你有良好的人际关系;有可能是因为你位高权重(别人不得不买你的帐),也有可能你握有某些关键因素(关键性资源),所以能布建广大的人脉,但其实你的人际关系可能还是很糟糕。 二、什么才是人际关系? 人的群体中有两种最基本的关系 任何社会组织、任何人的群体中,大到整个社会,小到一个小企业、小单位里,都有两种基本的人与人之间的关系存在。一是“权力关系”,一是“人际关系”。 权力关系(power relationship)是指因着你在这个群体中的身份地位,而与他人建立的关系。比如说你是市长,他是局长,你们之间有从属关系,你们之间因着从属关系所产生的任何人际互动,都是权力关系。 人际关系(interpersonal relationship)则是指非因利害、从属、血缘等任何因素,人与人之间所建立起的关系。 这样的关系必须建立在人与人的互相尊重与接纳。 这两种最基本的关系的关连 人际关系的建立,还是要有起初的源头,而这些源头多半都与利害、从属或血源相关,所以人与人之间所建立的最早的人际关系,通常都是自家里的人。 换句话说,我们多半都与人先有权利关系,然后才有人际关系。 所以人际关系不一定与权力关系相冲突,比如说,一个企业的总经理与他所领导的副总经理,一开始可能纯粹是权力关系,但久而久之,双方可能建立真正的交情,最后退休后两人或甚至两个家庭还持续长期来往,这就表示他们已建立真正的人际关系了。 同样的道理,如果你是业务人员,你与顾客一开始可能是基于利害因素而建立关系,因为他想买东西买得便宜些,所以要与你套交情;而你想卖东西卖得多,所以也要与他套交情,所以你们一开始是基于利害而发生的业务关系、公共关系;但是后来你们还是可能发展出真正的人际关系 社会组织的结构越复杂,人与人之间的权力关系越明显,人际关系则越淡化;反之亦然。 所以在大企业、大单位里,比较层级分明,公私分明,相对的人情味就很淡薄;反之,在小企业、小单位里,人情味则很重,像个家,比较不像是企业组织。 这两种最基本的关系的效用 权力关系的运作比较需要讲究,很可能要有制度、法律等等来加以规范; 人际关系的运作则不然,人际关系的运作越自然越好,不需要(最好也不要)经过刻意的安排,乃是(随兴之所至)可以直接的互动。 也因此,如果你要查验你与别人之间是否有人际关系,或者人际关系好不好,就看你能否随兴之所至与他互动即可。 说得再简单些,就是你能否很自然的与他人互动,就可以反映出你的人际关系好不好。 三、人际关系的基本成分有哪些? 1、认知成分 认知成分是通过知觉、表象、想象、思维、注意和记忆,由浅入深由表及里的认识而实现的人与人之间的相互感知和理解。人与人之间的认知具有等同性的特点,相互之间能够理解就容易形成融洽的关系,否则,如果由于某种主客观条件的影响,彼此产生错觉、偏见或误解,就难以形成融洽的关系。因此,认知成分在人际关系中是首要的基本心理成分。 2、情感成分 情感成分是人与人之间交往联系的纽带,是评价和判断人际关系的主要指标。它包括情绪状态是积极的还是消极的、各种状态之间是否有冲突(个体内部的或人与人之间的)、情绪的敏感性和对他人或对自己的成功感的评价态度等。人与人的心理距离近,双方都会感到心情舒畅、情投意合、感情融洽,易于达到和谐;相反,就会情绪对立、关系紧张。热情、喜悦、爱护等情感有利于人际关系的融洽;而冷漠、憎恨、仇视、埋怨、厌烦,则有损于关系的融洽。因而,情感基础是人际关系最重要的特点。 3、行为成分 行为成分主要包括各种活动、行动的结果

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