质管部岗位定编、职责.docVIP

本部门职责： 负责来料、制程、成品的检验管理工作 负责产品检验规程的设计工作 负责产品质量、质量成本的控制工作 负责产品质量改进的管理工作 负责企业质量管理体系的推进和维护工作 负责与产品质量相关的其他工作 权力： 有对产品质量的监管权 对违反管理制度的行为，有提请处罚的权力 有对质量计划、质量改进方案的审核权 有对部门内部员工的考核权 有对部门内员工聘任、解聘的建议权 职责： 质管部经理： 1）、负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实，改善公司的质量管理工作 2）、负责公司各种质量管理制度的制定与实施，负责本部门的质量目标，岗位指标的制定、以及测评和考核方法的编制。 3）、组织团队人员对专业技术知识的学习，建立一支高素质的质量控制、质量检验队伍 4）、负责进料、在制品、成品检验规程的制定与执行，监督指导各项质量检验工作 5）、处理质量异常，协助处理客户投诉、退货、以及不合格品的调查、原因分析，并拟订改善措施 6）、负责检验仪器、量具、实验设备的管理工作 7）、组织监督、检查和收集质量记录、并整理分析，负责把相关质量信息进行传导以及质量成本的分析与控制工作 8）、负责企业质量管理体系的推动和维护工作。 9）、负责召开季度质量分析会议工作 10）、负责配合办公室对本部门员工的聘用、解雇工作，以及下属员工工作的督导、评价与考核工作 11）、完成领导交付的其他相关工作 质量设计主管： 1）收集产品相关标准、制定原材料、制程、成品检验规程以及相应表格， 2）负责检验员内部培训工作，对不常规产品作出技术指导。 3）配合研发部新样品验证工作；做好新产品的检验工作，及时编制新产品检验规程。 4）完备本部门的检测设备，制定检验仪器、量规的维护管理管理办法，负责检测设备校定工作，保证其有效性。 5）、完成领导交付的其他相关工作 2.1检验规程设计员 2.2计量专员 质量检验主管： 落实执行进料、制程、和成品规程，合理安排工作，保证检验的及时性。 配合采购部对供应商进行考察，对其质量保证能力作出正确评估。 协助完成售后客户质量反馈问题的原因分析。 定期进行原材料、制程、成品质量分析，提出质量改进建议。 对质量异常情况上报质管部经理并提出处理建议。 完成领导交付的其他相关工作 3.1来料质检员 1）按照相关标准、要求、图纸、检验方法和进料检验程序，对原材料、外购件、外协件、进行检验，并作出正确判定，贴好检验状态，防止不合格品入库并投入使用。 2）通过再检验，验证供应商纠正措施的实施效果。 3）按照表格内容，做好各种质量原始记录，总结原材料质量问题，提出改进建议并上交相关人员。 4）完成有关领导交付的其他工作 5）做好本岗位各种仪器的维护保养工作 3.2制程质检员 1）按制程检验规定，严格执行生产制造过程的巡回检验程序，记录或识别生产制造过程中产生或潜在的质量问题，控制生产制造过程中检查出的不合格品，避免其流向下道工序。 2）通过再检验，验证生产部纠正措施的实施效果。 3）按照表格，对制程中问题点进行记录，并进行初步分析工作，提出改进建议并上交相关人员 4）完成有关领导交付的其他工作 5）做好本岗位各种仪器的维护保养工作 3.3成品质检员 1）严格按照相关技术协议和成品检验规程，对成品进行各项检测和试验，并做好检验状态 2）识别出成品质量问题，提出纠正预防改进的建议，并通过再检验验证纠正措施的实施效果 3）按照表格内容如实填写检验时间内容，并按照需要完成《成品检验报告》，并交相关人员 4）完成有关领导交付的其他工作 5）做好本岗位各种仪器的维护保养工作 质量体系主管 1） 4.1质量控制改进专员： 1）负责特殊项目的质量策划，对其过程进行控制。 2）对检验员归纳的问题总结，以及异常质量情况、统计员的质量统计情况作出原因分析，确定改进改进措施。上交质量体系主管审核，待批准后，负责改进措施的追踪验证情况，并对效果明显的形成标准化，纳入相关流程和规范文件中。 4.2质量体系专员： 1）对部门的各种资料文件保管 1）对质管部流程、规范、纪律、制度的执行情况监督。 2）参与内部考核、管理评审、外部审核和体系认证工作。 4.3质量统计员： 1）统计各种质量情况、员工工作量情况、指标落实情况。 2）按照5S对本部门日常工作进行监督检查记录。 4 部门质量目标： 原材料检验 质量方针和质量目标 ????公司制定了质量方针和质量目标，现批准发布实施，请各部门提出本部门落实方针、目标的分解指标，深入贯彻执行???质量方针 求实创新???科学管理?? 争创名牌 持续改进?? 优质高效?? 服务顾客 ???公司质量目标 产品出公司合格率指标：? 100% 内控一次交检合格率指标：≥95% 顾客满意度达到：??????? ≥96% 质量承诺 本公司产品实行终