中外彩电业“二次大战”.docVIP

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中外彩电业“二次大战”

中外彩电业的“二次大战”      中国彩电――百姓受惠最大的产业      中国彩电业可以说是在全国普通百姓的期盼中迅速成长起来的,而且这一产业的迅猛发展,也确实给中国千千万万普通百姓家庭带来了极大的实惠。因而,中国百姓对中国彩电业的感情一直是很不错的。上世纪90年代初,一台现在看来是非常差劲的18寸的普通彩电价格在4000元左右,而那时的4000元和现在的4000元根本不是一个概念呀,那时我们职工一月的工资不足百元,可以想象当时买一台彩电要积蓄多久才能实现这一愿望。   如今的彩电便宜得让消费者都不太相信,如果是买个普通的彩电,那么只需花几百元、最多是千把元就足够了;就是要买个当今最好的液晶电视也不过就是4000来块吧,大一点的荧幕就稍贵一点。彩电业基本上做到了让中国贫穷的家庭都能买得起彩电,这无疑是中国彩电业的巨大贡献。有人曾评价说,改革开放30年以来,让中国老百姓受惠最大的产业无疑就是彩电业了。事实上也确实是如此,百姓的收入是越来越高,而彩电的价格却是也越来越低,加上通胀的因素,彩电的价格就显得更低了。      中外彩电“一次大战”,中方大胜      中国彩电业的崛起,是从国内巨大的市场需求开始的。上世纪80年代末90年代初,当彩电开始慢慢进入平民百姓家庭时,国内这一巨大的市场需求,让国内电视机行业产生了一股强烈的冲动,就是要把这巨大的市场份额拿下来。当时国内家电市场彩电销售非常紧俏,一台18寸的“金星”彩电要价达到了3000多元,差不多是一个职工好几年的收入;尽管价高,但是还不好买,一般是要凭票才能买到一台彩电的。那时在中国销售的外国彩电主要是日本的东芝、夏普、日历、飞利浦等品牌。日本彩电价格比国产彩电要高很多,比如一台21寸的东芝价格就高达上万元。   巨大的利润空间,让中国彩电业发誓要打垮洋彩电,把外国彩电赶出中国市场。到了90年代中期,中国彩电业已经有了长足的进步,全国有近100家彩电企业,年产彩电量达到了3500万台。随着国产彩电技术的不断提高和售后服务的日益完善,国产彩电开始具备了向洋彩电叫板的资格。四川长虹在全国率先挑起的三次价格大战,令国内彩电市场硝烟四起。经过多次的行业洗牌之后,彩电业资源得以整合,全国的彩电市场形成了长虹、康佳、TCL、创维等企业瓜分天下的格局。由于彩电价格的不断下降,彩电在中国城镇的普及率迅速达到了100%,在乡村也很快达到了33%左右。1996年,国产品牌彩电的销售量首次超过了洋彩电。在随后的几年中,由于中国彩电的产品质量己完全能够与国外彩电媲美,而且经过数轮价格战之后,中外彩电的销售格局已由当初的2∶8变成了8∶2。以长虹、海尔等为代表的中国彩电甚至打入了欧美市场,还曾遭受过被列入美国的反倾销案。到了2006年时,外国品牌在中国基本上集体退出了CRT彩电市场。至此,以中国品牌彩电的全胜而结束了第一次中外彩电大战。      “二次大战”来临,中方处境不妙      虽然中外第一次彩电大战以外国彩电业的失败告终,但是,外资彩电企业并没有善罢甘休,它们暗中卧薪尝胆,谋求与中国彩电再争高下。事实上的确如此,就在外资彩电业失守CRT彩电市场的同时,外资彩电业开始密谋以一种更高端的平板彩电产品来打败中国彩电业。   今年6月8日,也就是中国传统的端午节这一天,三星、索尼等一大批日韩彩电企业在中国的彩电市场掀起了一场降价狂潮,降幅高达30%,使中国的彩电市场引起了一场大“地震”。其实,这已是日韩彩电企业在中国进行的第15次大降价了。从2005年10月开始,类似的降价己多达10多次了。例如,三星普及型的40寸液晶彩电,由2005年的24000余元,降至现在的5900元,降幅高达70%以上。如此一来,中外平板彩电的价差已经缩小到最小的距离了,外资平板彩电的个别机型甚至低于国内价格。近两年来,我国的平板彩电市场出现了150%以上的增长需求,而日韩彩电企业却是最大的赢家。有一调查公司对今年五一期间液晶电视销售的情况进行了统计调查,得出的结论是外资品牌市场销售量达到了65%以上,销售额更是高达73%。市场占有率前5名分别是索尼、三星、夏普、LG、东芝,清一色的外资品牌。   外资品牌的平板彩电在中国的销售份额连续增长,却并没有给这些公司带来什么利润,相反还是亏损加剧。从2007年财务报告可以看出,三星、索尼、东芝等日韩企业其平板电视业务亏损依旧,其中索尼的BARVIA液晶电视上市三年来累计亏损高达20亿美元。外资彩电公司在平板电视上的亏损他们并不害怕,因为他们已经垄断了全球液晶面板产业,并形成了高额的垄断利润,以面板利润来弥补平板电视的亏损。我们由此可以清晰地发现,外资彩电企业采取的战略就如同当年我们国内彩电企业打败他们的战略一样,都是一种最具杀伤力手段的价格战

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