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日本的电力市场化改革

日本的电力市场化改革 电气信息工程 200830230053 陈时宇 CONTENTS 改革之路 趸售电力企业 * * * * 1 日本的电力概况 2 日本电力市场化改革的内容和特点 3 日本市场化改革的效果及政府评价 4 日本电力市场化改革的启示 日本是一个能源短缺资源贫乏的国家。只有少量水能和煤炭,必须大量依赖进口能源。 自上世纪70年代发生能源危机后,日本为了减轻对进口石油的依赖,大力发展核电,开发水电、煤电、液化天然气发电以及新能源,从供需双方开发节能技术,进口能源的比重已明显降低。目前日本的能源强度在发达国家中最低。 日本电力工业的主体由10家私营电力公司组成,这10家电力公司按地区划分负责全套的发、输、配、供一体化服务。为了推动电源的建设,政府和9大电力公司(除冲绳外)投资成立了电源开发公司,负责大型水电站和火电厂的建设和运行。9大电力公司和电源开发公司又共同投资建立了日本原子能发电公司,负责核电站的建设和运行。目前这9大电力公司管辖区域已实现了全国联网。 1995年12月 2000年3月 2003年6月 日本在发电市场实施了自由化,允许设立电力零售企业 对电力法进行修订,增加用户利益为市场改革指明方向 实施了对用户的部分零售自由化改革,对象是特大用户 2003年以前 对大用户的零售市场进行部分改制,允许 发电装机容量在200万千瓦以上的电力企 业作为趸售电力企业,将其所发电力卖 给电力公司 电力公司购买趸售电力企业的电力时,对一定规模以上的稳定的趸售电力,必须通过招标方式筹措电源。趸售电力企业可利用电力公司的输电线向其他电力公司送电。 按特定规模需求供电的企业称为特定规模电力企业(PPS)。它没有自己的电网,必须使用电力公司的电网向自由化用户供电 大用户的电价由供电者与用户协商,政府不加干预。但对那些与任何供电者都未达成交易的大用户,由负责该区域的电力公司予以供电,执行保障条款中规定的价格,趸售电力企业向其他电力公司趸售供电、或PPS向自由化用户零售供电时,需要使用电力公司的电网。为了保证电力公司与PPS的平等竞争,电力公司要制定上网输电的条款和条件,呈报给通产大臣。在上网托送时,如需要扩建设备,超过一定数额以上的,由PPS负担 在此添加文本 在此添加文本 在此添加文本 在此添加文本 在此添加文本 在此添加文本 在此添加文本 在此输入标题 在此添加文本 在此添加文本 在此添加文本 在此添加文本 在此添加标题 在此添加文本 在此添加文本 在此添加文本 在此添加文本 在此添加文本 在此添加文本 在此添加文本 在此添加文本 在此添加文本 在此添加文本 在此添加文本 在此添加文本 在此添加文本 在此添加文本 在此添加标题 C D F E B A Title4 Title3 Title2 Title1 2006 2007 2008 2009 在此添加文本 在此添加文本 在此添加文本 在此添加文本 在此添加文本 在此添加文本 在此添加文本 在此添加标题 在此添加文本 在此添加文本 在此添加文本 * * *

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