路面监理实施细则2.doc

四川省xx至xx高速公路工程项目 监 理 实 施 细 则 四川xx监理咨询有限公司达陕高速公路JL８总监办 二0一0年十一月 总 目 录 第一章 总 则 第二章 路面施工监理细则 第一章 总 则 编制依据 交通部颁发的《公路工程监理办法》及《公路工程施工监理规范》（JTJ077-95） 《监理服务合同》 招标文件 监理依据 本项目合同文件所规定的国家或交通部颁发的现行的标准、规范、规程、规则以及本项目专用施工技术规范。 本项目的设计图纸及设计文件 本项目的《监理服务合同》‘ 业主与施工单位所签订的施工承包合同文件及附件 国家和四川省有关法律、法规 监理范围 根据《施工监理合同》的规定，四川正信工程监理咨询有限公司对达陕高速公路路面D20、D21合同段的施工质量安全、投资和工期进行全过程的动态监理。 监理目的 在合同期内，保证安全、质量、进度、费用、环保等处于受控状态，各项分部工程交工验收质量等及全部合格，竣工验收时工程质量等级达到优良。 监理组织结构、人员职责及相关制度 公司根据所监理路面合同段的工程情况及施工工艺难点、重点，以及各项施工技术要求，由总监理工程师负责全面工作，下设副总监和专业监理，我公司将利用较多的公路建设科研成果、多年监理实践经验以及较多的国内、省内专家的优势，为本项目成立专家顾问组，在遇到重大技术问题、施工、监理各类难题时，专家顾问组将通过电话和电脑视频网络或直接抵达现场协助解决重大技术问题以及质量、安全事故。监理内部将监理各种完善的监理管理办法与制度，做到分工明确、职责分明、办事高效、廉洁自律。加强各级监理人员的分工协作，监理部坚决贯彻执行《监理人员职业道德规范》、《监理人员工作守则》、《监理工程师廉洁自律规定》、《会议制度》、《往来文件时限制度》、《监理日志及月报制度》、《监理工作考核办法》等管理制度，加强监理队伍建设和监理人员的管理，在做好三大控制两大管理统一协调的同时，抓好廉政建设工作。 监理机构的设置 根据工程目前的特点和实际情况，监理部下设副总监和专业监理。为便于管理，每个施工合同段分别派驻两名监理员。 监理的组织结构图 监理部组织结构 监理机构的人员配置 监理人员的配置 为了确保本项目的监理工作质量，让业主满意，我公司选派了一批长期从事高速公路监理的骨干力量为本项目服务。 根据合同文件和业主的要求，我公司还可增派高素质监理人员为本项目服务，优质高效实现本工程的预定目标。 各级监理工程师的职责 总监理工程师职责 在业主的领导下，全面负责本工程监理工作，主持制订本工程监理工作的规章制度和管理办法，如监理工作规划、监理人员岗位职责、会议制度、现场巡视制度等；主持和处理日常监理工作； 指导各监理工程师的工作，检查和考核监理工程师的监理工作业绩； 定期检查工程质量、工程进度、计量支付、变更设计、合同纠纷等方面的情况； 主持召开第一次工地会议，研究审定工程技术和管理问题，召集和主持监理工程师例会，处理监理工作中存在的问题； 组织和安排监理业务培训、交流活动；填写监理日志，检查各监理工程师的监理日志，并签署意见。 安排落实业主委托办理的有关事宜； 检查准备工作并签署开工令 副总监职责 履行总监授予的权利和义务，负责监督和管理全线的工程质量、试验、进度变更及计量支付等，对总监负责； 指导各监理工程师的监理业务，检查各监理工程师监理日志和监理人员工作情况； 协调总监办与监理组的工作联系，及时处理监理工作中存在的问题； 指导监理中心试验室和工地试验室的筹建工作，指导工地试验室的日常工作，组织制定有关监理抽检、平行试验、复检、工艺试验及监理抽验频率等的管理办法； 审查承包人总体施工组织设计、总体进度计划，并签署审查意见； 不定期组织监理组、中心试验室，检查、抽查、检验工程施工，及时纠正工程质量等存在的问题，填写监理日志，并报告总监；安排整理并收集总监办相关的文件资料； 完成总监交办的其他事宜。 总监办专业监理工程师职责 在总监理工程师的指导下，执行各自专业的监理任务； 学习掌握和执行合同条款、技术规范、监理程序、监理办法和规定，学习和遵守监理机构的工作、学习、会议、生活、纪律制度； 接受业主的业务指导、工作检查和考核； 定期向总监理工程师报告工作和工程进展情况，及时反映工程质量、工程进度、施工安全、设计文件、变更索赔和存在的重大问题； 认真、及时填写监理日志并妥善保管，按要求上报； 1.1.4测量工程师: 1)负责从工程开工至竣工期全线导线点、水准点的复测、联测和移设等相关工作； 2）向承包人移交原始基准点、基准线、基准高程，对承包人加密测量控