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谁来关注董事长的任期 　　杰克?韦尔奇在其20年的任期内把通用电气集团带入了辉煌！在北美，像杰克?韦尔奇一样在位至少20年的董事长不在少数，如戴尔董事长迈克尔?戴尔，微软董事长盖茨等。北美任期长久的董事长们通常能带来过人的业绩:他们中78%的人在整个任期内带来了超过平均水平的股权收益;服务年限最长的董事长中有一半的人建立了戴尔这样模式的企业。 　　而在欧洲，近几年公司的高管们仿佛失去了往日的光环，从2004年至今，顶级大公司将公司高管赶下台的新闻始终没有间断过。商业零售业巨头麦德龙公司董事长Hans-Joachim Korber、西门子公司董事长Klaus Kleinfeld、原爱普生（中国）有限公司董事长竹林纪久、原摩托罗拉中国公司董事长兼总裁陈永正突然离职……在次贷危机中蒙受严重损失的欧洲第一大金融集团――瑞银集团（UBS）亦表示，拟对董事会的运作模式进行调整。包括董事长马塞尔?奥斯帕尔（Marcel Ospel）在内的董事会成员今后将每年选举一次。根据一项研究报告，2006年欧洲企业董事长的平均任期为5.7年，远低于美国的9.8年，亚太地区的9.5年。同时据德国著名的人事专家Gushurst的估计，今后的任期可能还要缩短。 　　在现代企业中，董事会肩负着制定公司各项规章制度的重任和使命，既是资本所有者的代言人，又是公司经营管理的决策者。双重身份和双重职责使董事会在公司治理结构中处于枢纽位置，对企业的生存与发展具有决定性作用。董事长作为董事会的领导人担负着在公司发展战略的指导下，制定好公司的制度，为公司健康、快速和稳定发展保驾护航的重要使命！而如今在一些地区“股东积极主义”日益盛行，在目前越来越有挑战性的商业环境下，各大公司中心存不满的大股东们和其他掌握企业话语权的人，纷纷从董事长手中夺走了权力。长期以来其他执行人员和中层经理享受的“待遇”也渐渐用在了董事长的身上:完成不了指标就走人！ 　　时间上、空间上对待董事长态度的巨大反差，引起当代人对董事长任期的思考:股东的现实主义是否走过头了？是哪些因素在影响着董事长的任期呢？董事长的任期与公司的发展是怎么样关系呢？到底什么样的董事长任期才标志??一个大体健康的经济体呢？ 　　 　　董事长任期趋势 　　 　　董事长离任的一个有效基准是任期。在右边的表中列示了不同时间段董事长平均任期的地区差异。从表中可以看到，不同地区的平均任期差异很大。北美在7年间董事长平均任期为9.4年，除日本以外的亚太地区的任期为7.4年，而欧洲企业董事长的平均任期为6.3年。同时我们还可以看到，随着时间的推移，在全世界范围内，董事长的任期长度呈下降趋势。 　　在中国，《公司法》规定，“董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过三年。董事任期届满，连选可以连任。董事任期届满未及时改选，或者董事在任期内辞职导致董事会成员低于法定人数的，在改选出的董事就任前，原董事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定，履行董事职务。” 　　在中国上市公司公布的年度报告中，董事长的任期基本均为3年，但是大多数公司的董事长为连选连任，连任超过3届以上的比例过半。部分企业自创立上市至今一直由同一个人担任董事长。纵向来看，据有关学者研究，中国上市公司自1993 年以来高管人员更换的比例在不断增加，任期长度在逐渐缩短。总体来看, 1993-2002年共10年期间,共有1014家公司更换董事长,占年度公司总数的23.34%。和1999年相比，数量上增加了401家，趋势上增加了7.41%。 　　 　　影响董事长任期的因素分析 　　 　　依据委托代理理论和股东价值最大化理论，控制权转移很容易引起董事长的更换。在股东权益最大化理论的支配下，董事长被强制离职总逃不开股权收益差这个原因。同时，股东们不仅接受不了投资回报低于预期水平，对于财务上的欺骗手段和虚报的利润，也越来越不能容忍，这就提高了对董事长的要求。在2004年的欧洲，与经营业绩有关的董事长离任达到了历史高峰。 　　当存在有效的外部控制机制和内部控制机制时，有损股东利益的董事长将更容易被更换。在面对活跃的控制权转移市场时，经营业绩低劣很容易导致控股股东的更换，企业完成购并后，公司董事长更换的可能性会大幅上扬。 　　 　　在我国，上市公司中大部分是国家控股公司，公司的董事长不但是职业经理人，而且担任政府官员的角色，因此董事长的年龄、政治需要、公司内部的控制监督机制等对董事长任期的影响也很大。 　　同时董事长个人的素质也是影响其任期的主要因素，在北美服务期限最长的董事长中，有1/4很有远见，重组了大型企业，并使之焕发新生。对于白手起家的家族企业，其董事长一般是公司的创始人之一，任期长度一般较长。 　　 　　什么样的任期才是一个大体健康的经济体呢？