谢文不倦互联网老兵.docVIP

谢文不倦的互联网老兵 　　自称是“全世界最早使用互联网的2000人之一”的谢文，其从业经历几乎浓缩了中国互联网发展的整部历史 　　 　　在2006年末“出走”中国雅虎后，沉寂了1年多的时间，已经52岁的谢文2008年初开始了新的互联网事业:参与创建网上社区性质的“一起”网。 　　谢文更喜欢把这回的事业称为自己的“Web2.0实验”。从和讯时代起就大谈Web2.0的他，经历过几番沉浮后，依旧不能摆脱“旧梦”的蛊惑。此次的底层冲锋，究竟是一个马克?扎克博格（Facebook创始人）式的发轫，还是会成为大潮中的一段小插曲呢？ 　　作为国外最早接触互联网，国内最早涉足互联网创业、最早做互联网增值服务和最早做搜索引擎的元老级人物，谢文的从业经历几乎浓缩了中国互联网发展的整部历史。 　　 　　“失败的成功者” 　　 　　谢文无疑是中国互联网公司中起伏最多的高级管理人之一。 　　在美国1983年就开始接触互联网的谢文，自称是“世界上最早使用互联网的2000人之一”。1996年的年末，在读本科时的同班女同学的邀请下，在美国做投资咨询的谢文决心回国加入互联网创业大潮中。 　　 “老谢思路不错，1996年底就跟我们谈互联网，对我们来说就像外星人一样，没听过。”已经和谢文陌路的康健回忆说。 　　随后，谢文帮助康健成功收购海虹而得以借壳上市，海虹则投资了中公网。在谢文的主导下，海虹以高性价比收购了联众世界网站，并且在中国第一次实现了互联网公司盈利，帮助海虹摘掉了戴了6年的ST帽子。 　　 　　“当时中公网有这样的成绩真的很难得，而且并没有依靠稀释股份的方式。”谢文曾这样回忆说。 　　 应该说，这是一个很不错的起点。那是中国互联网业的萌芽时代，中国第一家网吧“威盖特”在上海开业，张朝阳、张树新也于彼时建立了自己的公司，而马化腾和丁磊还在深圳快乐地当着程序员，陈天桥则在上海做着体制内的秘书工作。 　　但事实上，此后的日子里，谢文偶有短暂的辉煌，却一直都没能“笑傲江湖”。 　　谢文的中公网生涯以他所说的“戏剧性”的方式结束，甚至在突然得知自己被解聘之时，连办公室都不再被允许进入。 ???　经历了第一次挫折后，已经在业内建立起声望的谢文没有接受聘请，而是选择了自主创业。然而，天时不应，谢文自己做老板的第一次尝试，随着那场“互联网寒冬”的到来，彻底“冬眠”了。在纳斯达克科技股狂泻、新浪股价从50多美元跌至1.6美元的背景下，谢文不得不在2001年初解散了自己的“宽信网”员工。 　　随后，喜欢冷静思考的谢文，曾以较长时间间隔分别供职过盈动、互联网实验室、和讯、校园网和中国雅虎。谢文习惯用“救活”一词来描述自己的那些贡献（互联网实验室和校园网），而对于引起媒体广泛关注的不成功“旅程”，谢文则用“急功近利、不尊重游戏规则、大股东欺负小股东、家族企业作风”这些词给予了不留情面的回击。 　　应该说，谢文并不是一个完美的经理人。学习哲学和社会学，喜欢揭示悖论后面的本质的他，在董事会面前会显得过于强势。而在国外生活多年，已经习惯于西方游戏规则的他，对中国的商业特征还把握得不够准确，或者说，缺少戒心。“谢文可能不是一个好下属，但却是一个好领导。”谢当年一位不愿透露姓名的同事如此评价。 　　“利益上，我随时随地地妥协。如果说我必须牺牲一些利益来把事情办成，我会毫不犹豫地不要利益而要事业。这辈子没做过捏着鼻子做的事，这是很得意的。”在接受记者采访之时，已过“不惑”之年的谢文依旧言语铿锵，狷介气十足，“我应该是没有改变自己。” 　　 　　“Web2.0思想者” 　　 　　在和讯的工作期间（2003-2005），谢文洞察以ICP（互联网内容服务）为主要特征的互联网业，做出了其必然向以互动化、社区化为主要特征的Web2.0时代转变的判断。谢文的眼光是敏锐的，2004年年中，《连线》杂志刊载了关于一个叫Facebook新鲜网站的报道。谢文做出了和世界同步的判断。 　　在谢文的倡议下，和讯首先推出个人门户，在博客等Web2.0业务方面投入巨大的人力财力。然而，谢文开了头却没有打好中场，和讯的个人门户迅速被以名人博客等为噱头的新浪、搜狐超越。更重要的是，主打财经的和讯网迟迟不能登陆美国上市，而金融界网站却后者居上，于2004年末上市。于是，谢文不得不再一次离开。 　　“从1996年开始，一直做到和讯，我做的公司都是盈利的，并且在我手里时成长速度最快。别管公司过去多大――雅虎在我手里也会好的，但是没有来得及做。”在谢文向记者描述自己的商业履历时，把和讯的这段经历也算作了“不算失败”案例中的一个。 　　和讯之后，谢文又蛰伏了起来，按照他的话说，是“作为观众冷静地旁观，以便再次发力。”但并不是完全的赋闲，除了偶尔在新浪、搜狐等大网站上做行业