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保洁供应商管理月度反馈表 区域公司： 管理处： 日期： 年 月 供应商名称： 序号 评价项 扣分标准 数量 扣分小计 1 发出的纠正预防单，没有按要求落实的，按每项扣分 分/项 2 未落实月度保洁服务计划，按每项扣分 分/项 3 顾客投诉，按投诉次数扣分 分/次 合计 综合 扣分： 月度结算 计算公式：实际支付的保洁服务费=保洁服务费标准-（ 元/分*综合评价扣分）； 应付金额（RMB）： ；扣款金额（RMB）： ；实付金额（RMB）： ； 扣款应用 姓名 岗位 奖励金额 奖励描述 姓名 岗位 奖励金额 奖励描述 姓名 岗位 奖励金额 奖励描述 姓名 岗位 奖励金额 奖励描述 管理处责任人： 供应商项目责任人： 园艺供应商管理月度反馈表 区域公司： 管理处： 日期： 年 月 供应商名称： 序号 评价项 扣分标准 数量 扣分小计 1 发出的纠正预防单，没有按要求落实的，按每项扣分 分/项 2 未落实月度园林植物养护计划的，按每项扣分 分/项 3 因养护不善，导致植物不能存活，除补种同规格植物外，并按每棵乔木或灌木的死亡数量扣分，草坪按死亡的平方扣分 分/颗 分/㎡ 4 顾客投诉，按投诉次数扣分 分/次 合计 综合扣分： 月度结算 计算公式：实际支付的园艺服务费=园艺服务费标准-（ 元/分*综合评价扣分）； 应付金额（RMB）： ；扣款金额（RMB）： ；实付金额（RMB）： ； 扣款应用 姓名 岗位 奖励金额 奖励描述 姓名 岗位 奖励金额 奖励描述 姓名 岗位 奖励金额 奖励描述 姓名 岗位 奖励金额 奖励描述 管理处责任人： 供应商项目责任人： 秩序维护供应商管理月度反馈表 区域公司： 管理处： 日期： 年 月 供应商名称： 序号 评价项 扣分标准 数量 扣分小计 1 发出的纠正预防单，没有按要求落实的，按每项扣分 分/项 2 未按物业项目秩序布防方案布防的，按每项扣分 分/项 3 顾客投诉，按投诉次数扣分 分/次 4 现场实际工日数 ；合同约定工日数： ； 合计 综合扣分： 月度结算 计算公式：实际支付的秩序服务费=秩序服务费标准*现场实际工日数/合同约定工日数-（ 元/分*综合评价扣分）； 应付金额（RMB）： ；扣款金额（RMB）： ；实付金额（RMB）： 扣款应用 姓名 岗位 奖励金额 奖励描述 姓名 岗位 奖励金额 奖励描述 姓名 岗位 奖励金额 奖励描述 姓名 岗位 奖励金额 奖励描述 管理处责任人： 供应商项目责任人： 工程供应商管理月度反馈表 子公司： 管理处： 日期： 年 月 供应商名称： 序号 评价项 扣分标准 数量 扣分小计 1 发出的纠正预防单，没有按要求落实的，按每项扣分 分/项 2 未按要求对设备巡检，按每项扣分 分/项 3 对设备巡检结果与现场不相符的，按每项扣分 分/项 4 未按要求对设备进行定期维护的，扣除该项工程费外，并按每项扣分 分/项 5 乙方对巡检认定的异常情况没有寻找出背后真正原因，并针对消除原因未提出有效对策的，按每项扣分 分/项 6 提出解决问题对策没有得到有效落实的，按每项扣分 分/项 7 巡检发现异常情况，最终没有解决的，按每项扣分 分/项 8 顾客投诉，按投诉次数扣分 分/次