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安全工作总结 （2009年7月份） 七月份麒麟焦化安全工作在“六月安全生产月”活动的基础上，为深入贯彻落实科学发展观，进一步宣传贯彻安全生产的方针、政策，普及安全生产法律法规和安全知识，推进安全文化建设，以“年”为活动主线安全生产方面的文件精神，始终把安全生产工作当成企业的一项重要工作来抓，为全面实现安全生产形势稳定，建设和谐，提供强有力的舆论、精神和文化支持。现将开展如下： 麒麟焦化高度重视安全生产工作，把安全工作摆到各项工作的首位。每月，公司把“安全”排为每一个会议的必讲课题，最先研究部署安全生产工作的开展情况，并根据上级主管部门的相关要求，结合煤化工生产特点，全程组织安全生产计划，明确工作重点，确定监管思路，部署安全检查、督查及整改，组织安全生产责任制考核。做到月初有目标、有计划，月中有措施、有落实，月末有检查、有总结。做到安全工作与生产同时布置、同时立项、同时检查、同时总结验收。做到人人有责任、事事有责任人，有力地促进了麒麟焦化7月安全工作的顺利开展。 二、夯实基础，健全完善安全监督管理体系 公司严格按照《安全生产法》、《云南省安全生产条例》、《云南曲靖越钢集团安全生产条例》的要求，积极贯彻上级主管部门安全生产方面的文件精神，着手组建四级安全网络体系，牢筑三道安全生产“防火墙”，以企业为着眼点，主管部门为立足点，坚持抓基层、打基础，抓好源头管理。按照“谁主管，谁审批，谁负责”的原则，进一步将安全生产责任分解到部门、企业和个人，做到每个岗位，责任明确。同时按照煤化工特点，结合麒麟焦化安全生产实际，着手修订《云南曲靖麒麟焦化有限公司IMS管理制度汇编》和《云南曲靖麒麟焦化有限公司IMS管理手册》等，这有利益明确职责，理顺各部门、车间、班组之间的安全管网关系。进一步强了化公司内部安全管理工作。 三、加大宣传力度，做到警钟长鸣 7月份，公司，以“安康杯”为活动主线，大力开展安全宣传力度，增强全体干部职工人员的安全意识，把工作重点放在日常安全管理的真抓实干上，对各重大危险源点进行现场指导工作，积极督促、引导各级管理人员下车间、班组，现场以职工进行交流、学习，在交流过程中相互传递安全生产的重要性。这充分体现了公司“以人为本、科学管理”的人性化管理机制，让每一位安全参与者，都来关心和支持公司安全生产管理工作；让每一位从业人员感受到安全责任的重要性和紧迫性，从而提高安全生产中的自我防范意识和自我保护意识能力，有效遏制了公司内部各类大小责任事故的发生。 四、加强监管力度，狠抓隐患整改 ???? ，以“企业安全生产主体责任落实年”活动为主线，采取多种措施，扎实有效的推进了教育培训。 进一步加强对安全工作的领导加大安全生产监管力度，严格执行各项制度，促进安全工作更上一层楼，为公司的生产进一步创造良好的安全环境。