脉乾国际俱乐部投资计划书.docVIP

脉 乾 国 际 俱 乐 部 投 资 计 划 书 ２００８年，百年一遇的灾难年！ 却是有些人绝处逢生的时刻！ ２００８年，全球金融危机！ 却是恐惧者的危险，智勇者的机会！ 灾难中的人才，危机中的娇子，是投资者的最大财富！ 目 录 第一章：行业市场分析 第二章：俱乐部简介 一、 简介 二、俱乐部的市场竞争力和独特性： 第三章：赢利模式 俱乐部场地对外分包 俱乐部策划活动经营 俱乐部高端企业家会员经营 俱乐部专营项目 俱乐部广告位招商 第四章：经营团队结构 第五章：操作梗概 第六章：投资分析 第七章：负责人联系方式 行业市场分析： 随着市场经济格局的多元化发展和消费市场的进一步繁荣消费渐渐成为国民生活消费的主体之一，在很多西方发达国家已经成为国民生活中必不可少的组成部分，而并非特殊消费项目。已极大地丰富了物质生活的物质需求得到了良好的满足，而同时精神压力与日俱增，精神消费需求却没有得到很好的满足，休闲娱乐业在北京这样的城市的需求空间大的稳步发展休闲娱乐规模迅速扩大,一次历史性跃进。由于国内外经济发展和信息交流的加快，加之有较大的市场开发空间和大量的潜在消费群体，行业将会在中国实现一发展飞跃，成为全新的“朝阳产业”。毗邻北辰购物中心前景十分广阔,市场需求十分巨大这是一个企业家创业的时代企业家们正在推动一次世界性的革命，改变与革新着各个经济领域企业是企业的精髓我们的工作生活方式。20%的客户创造了公司80%的利润,由此可以看出高端客户的重要性,他们是企业真正的“上帝”。 ５万 场地（水电、宽带等） ３０万 员工工资（管理、服务员、策划等） １００万 广告宣传（五大媒体） ２０万 装修（布置） ２０万 办公设备（投影、音响、灯光等） １０万 车 ２０万 活动经费（酒水、通讯、差旅、应酬等） ５０万 其他 ４５万 总计 ３００万 收入： １月 １０场活动，每场５０００元 各部门收入５万。 １０万 ２月 ５０００每场的１０场，１万每场的５场，各部门收入１０万。 ２０万 ３月 场地和活动收入 2０万 ４月 场地和活动收入 2０万 ５月 场地和活动收入 30万 ６月 场地和活动收入 3０万 ７月 场地和活动收入 3０万 ８月 场地和活动收入 3０万 ９月 场地和活动收入 30万 １０月 场地和活动收入 3０万 １１月 场地和活动收入，以及杂志收入 100万 １２月 场地和活动收入，以及杂志收入 100万 总计 450万 稳定收入1：俱乐部已与一个教会建立合作，租用１００平米场地，每月支付１万场地费，每周两次，其余时间可以用来举办活动。一年１２万，其他一些教会已有部分建立了合作意向，再同时签约５个教会，一年稳定收入是６０万。由于很多教会租用的场地费大多比我俱乐部价格贵，且条件还不如我俱乐部，我们的优势得以凸显。 稳定收入２：高层企业家会员，每人年费３万８，一年发展360人，年费为1368万。 最后总计 450万＋60万＋1368万＝1878万 利润： 1878万－300万＝1578万元 风险： 教会活动，公安会查，需要关系。 主要收入为企业家会员收入，策划主题的亮点很重要，慈善是个很关键的主题，今年是灾难年，慈善是企业家的宗旨，是生命最后最无畏的奉献，如果宣传和策划不到位，也许企业家会员一年只有百名，但是如果做得顺利，近千名均可，那收入将是成倍翻番，创业者是实干家也是幻想家。 淡季。 分配： 投资人：经营者阳历：经营者陈政华＝６：２：２ ＝946.8万：315.6万：315.6万 投资方式： 资金一步到位； 每笔支出前，汇报后，再分批投入。 联系方式 请将简历发送到：gogodgood@ mqgjch@ 公司总部地址：联系北京脉乾国际营销策划有限公司 tel