各章试题第一章.docVIP

1.帮助企业探索一条可行的提高经营管理水平和竞争能力的道路，属于企业管理咨询特点中的( ) A.科学性 B.创造性 C.系统性 D.艺术性 2.企业管理咨询最容易出效果且工作量最大的工作是( ) A.引进介绍 B.教育培训 C.诊断建议 D.推进变革 3.确定课题，签署协议属于企业管理咨询程序中的( ) A.接洽咨询阶段 B.预备咨询阶段 C.正式咨询阶段 D.方案实施阶段 4.处于年幼阶段的企业最易发生的危机是( ) A.领导危机 B.专制危机 C.控制危机 D.丧失活动危机 5.通过树立咨询形象处理好咨询的主客体关系的工作主要落实在( ) A.接洽咨询阶段 B.预备咨询阶段 C.正式咨询阶段 D.方案实施阶段 6.企业管理咨询首先产生在( ) A.中国 B.日本 C.西欧 D.美国 7.根据行业的竞争型式不同，可以将客户所在的行业分为( ) A.传统行业与朝阳行业 B.供不应求行业、供求平衡行业和供过于求行业 C.劳动密集型行业、资本密集型行业和技术密集型行业 D.垄断型行业、寡头割据型行业和竞争分散型行业 8.确定课题，签署协议属于企业管理咨询程序中的( ) A.接洽咨询阶段 B.预备咨询阶段 C.正式咨询阶段 D.方案实施阶段 9.在遇到比较紧急的情况时，企业管理咨询工作者应采取的工作作风是( ) A.封闭式的工作作风 B.参与式的工作作风 C.操纵式的工作作风 D.独裁式的工作作风 10.管理咨询工作的独立性特点是指( ) A.强调个人 B.淡化合作性 C.不受其他因素干扰 D.强调创造性 11.企业组织成长第三阶段有可能发生的危机是( ) A.专制危机 B.控制危机 C.领导危机 D.丧失活力危机 12.企业管理咨询在我国兴起之初，咨询层次主要是（　　　） A.专业性咨询 B.战略性咨询 C.生产经营现场管理咨询 D.综合性咨询 13.若某客户企业内部意见分歧很大，或咨询课题专业性强，则咨询人员适宜采取的咨询工作作风是（　　　） A.操纵式 B.封闭式 C.参与式 D.顾问式 14.从系统循环的角度考察，关乎客户企业生存机能的活动很多，但其中心是（　　　） A.当前的供、产、销 B.面向未来的创新 C.面向未来的改造 D.组织变革 15．若企业干群关系紧张，则需慎用的咨询工作作风是( ) A．封闭式 B．操纵式 C．参与式 D．顾问式 16．坚毅和乐观，属于对咨询人员素质要求中的( ) A．政治思想道德素质要求 B．智力素质要求 C．技能素质要求 D．身体和心理素质要求 17．19世纪企业的主要矛盾是解决( ) A．生产效率问题 B．产品质量问题 C．产品结构问题 D．财务问题 18.企业管理咨询的具体任务具有（???? ） A.普遍性 B.特殊性 C.稳定性 D.综合性 .企业管理咨询首先产生于（???? ） A.日本 B.法国 C.美国 D.英国 A．短期咨询 B．战略咨询 C．中期咨询 D．顾问咨询 21．通过深入调查，提出方案的工作属于（　　　） A．预备咨询阶段 B．正式咨询阶段 C．方案实施阶段 D．咨询接洽阶段 22．有利于帮助多数企业完成管理“转型”任务的管理咨询工作方式是（　　　） A．封闭式 B．领导式 C．操纵式 D．参与式 23．若企业领导非常敏感且管理能力强，则管理咨询工作应采取（ ） A．诊断建议方式 B．推进变革方式 C．引进介绍方式 D．教育培训方式 ．企业管理咨询工作的整个过程都应依赖的工作（ ） A．理论知识 B．工作程序 C．科学分析 D．创造性 1.企业管理咨询工作机动性特点的含义，包括( ) A.突击性 B.合作性 C.灵活性 D.独立性 2.管理咨询工作的基本方