- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
旅游管理专业毕业论文 精品论文 导游回扣与薪酬机制设计研究——基于新制度经济学视角
旅游管理专业毕业论文 [精品论文] 导游回扣与薪酬机制设计研究——基于新制度经济学视角
关键词:导游回扣 薪酬机制 旅游管理
摘要:随着我国旅游业的迅速发展,导游从业人员呈逐年增多之势,然而导游服务质量却没有明显提高,导游回扣问题已成为社会关注的焦点之一。导游回扣问题的直接原因是不合理的导游薪酬机制,导游薪酬来源缺乏保障,导游迫于生存压力不得不拿回扣。本文运用新制度经济学理论全新阐释导游回扣问题,提出了一种新的导游薪酬支付机制,从根本上理顺导游、旅行社和游客三方之间的利益关系,保障导游薪酬来源,并在此机制下设计了基于导游服务质量的薪酬机制来激励导游提高服务质量,杜绝回扣。 为了有效管理占绝大多数的兼职导游,本文将导游和旅行社的契约由原来的固定合同转换为一系列的短期合同,旅行社充当导游和游客的服务中介,导游服务市场化,导游职业自由化。 为了保障导游的薪酬来源,新的薪酬支付机制设计将原有的旅游团费分为导游服务费和旅游费两部分,导游服务费由游客直接支付给导游。如果导游服务费收益人于回扣收益,从理性人假设出发,导游将放弃回扣。 为了激励导游提高其服务质量、杜绝回扣,导游薪酬激励机制将导游的薪酬等级与导游服务质量考核直接挂钩。根据导游的服务质量记录来确定导游薪酬等级,每个薪酬等级都有一定的薪酬区间,由游客根据自己的导游服务满意度向导游支付服务费。导游为游客提供更好的服务就可以得到在本薪酬区间中较高的服务费,而且从长期看可以提高自己的薪酬等级,进而获得更高等级更多的服务费,反之则获得较少的报酬。服务费的弹性变化可以激励导游将工作重心转向提高服务质量,而不是增加回扣。导游服务市场化、职业自由化也激励导游考虑市场声誉,努力提高服务水平而杜绝回扣。
正文内容
随着我国旅游业的迅速发展,导游从业人员呈逐年增多之势,然而导游服务质量却没有明显提高,导游回扣问题已成为社会关注的焦点之一。导游回扣问题的直接原因是不合理的导游薪酬机制,导游薪酬来源缺乏保障,导游迫于生存压力不得不拿回扣。本文运用新制度经济学理论全新阐释导游回扣问题,提出了一种新的导游薪酬支付机制,从根本上理顺导游、旅行社和游客三方之间的利益关系,保障导游薪酬来源,并在此机制下设计了基于导游服务质量的薪酬机制来激励导游提高服务质量,杜绝回扣。 为了有效管理占绝大多数的兼职导游,本文将导游和旅行社的契约由原来的固定合同转换为一系列的短期合同,旅行社充当导游和游客的服务中介,导游服务市场化,导游职业自由化。 为了保障导游的薪酬来源,新的薪酬支付机制设计将原有的旅游团费分为导游服务费和旅游费两部分,导游服务费由游客直接支付给导游。如果导游服务费收益人于回扣收益,从理性人假设出发,导游将放弃回扣。 为了激励导游提高其服务质量、杜绝回扣,导游薪酬激励机制将导游的薪酬等级与导游服务质量考核直接挂钩。根据导游的服务质量记录来确定导游薪酬等级,每个薪酬等级都有一定的薪酬区间,由游客根据自己的导游服务满意度向导游支付服务费。导游为游客提供更好的服务就可以得到在本薪酬区间中较高的服务费,而且从长期看可以提高自己的薪酬等级,进而获得更高等级更多的服务费,反之则获得较少的报酬。服务费的弹性变化可以激励导游将工作重心转向提高服务质量,而不是增加回扣。导游服务市场化、职业自由化也激励导游考虑市场声誉,努力提高服务水平而杜绝回扣。
随着我国旅游业的迅速发展,导游从业人员呈逐年增多之势,然而导游服务质量却没有明显提高,导游回扣问题已成为社会关注的焦点之一。导游回扣问题的直接原因是不合理的导游薪酬机制,导游薪酬来源缺乏保障,导游迫于生存压力不得不拿回扣。本文运用新制度经济学理论全新阐释导游回扣问题,提出了一种新的导游薪酬支付机制,从根本上理顺导游、旅行社和游客三方之间的利益关系,保障导游薪酬来源,并在此机制下设计了基于导游服务质量的薪酬机制来激励导游提高服务质量,杜绝回扣。 为了有效管理占绝大多数的兼职导游,本文将导游和旅行社的契约由原来的固定合同转换为一系列的短期合同,旅行社充当导游和游客的服务中介,导游服务市场化,导游职业自由化。 为了保障导游的薪酬来源,新的薪酬支付机制设计将原有的旅游团费分为导游服务费和旅游费两部分,导游服务费由游客直接支付给导游。如果导游服务费收益人于回扣收益,从理性人假设出发,导游将放弃回扣。 为了激励导游提高其服务质量、杜绝回扣,导游薪酬激励机制将导游的薪酬等级与导游服务质量考核直接挂钩。根据导游的服务质量记录来确定导游薪酬等级,每个薪酬等级都有一定的薪酬区间,由游客根据自己的导游服务满意度向导游支付服务费。导游为游客提供更好的服务就可以得到在本薪酬区间中较高的服务费,而且从长期看可以提高自己的薪酬等级,进而获得更高等级更多的服务费,反之则
您可能关注的文档
- 成都市第六人民医院百日安全生产活动实施方案.docx
- 成语接龙白头到老宝典.doc
- 成语接龙白头到老教材.doc
- 成都电信突发应急通信保障预案.doc
- 户外运动俱乐部经营与管理 讲义资料.doc
- 戒毒人员康复和回归社会后的就业保障问题研究权威资料.doc
- 战胜 青木.doc
- 房地产幸福季系列暖场活动方案1.ppt
- 房地产行业智能化小区APP项目可行性研究报告1.doc
- 房颤中医药治疗现状及对策整理.doc
- 既有老建筑整体移位设计分析精品资料.doc
- 日本电影中的死亡美学探析权威资料.doc
- 施工组织课程设计附施工平面布置图及横道图111.doc
- 日常行为管理制度类全套人力资源管理制度和表格.doc
- 普华永道的全球娱乐和媒体业展望Global Entertainment and Media Outlook .doc
- 春八年级英语下册Unit2 I’ll help to clean up the city parks Section A课件 新版人教新目标版.ppt
- 是中国工人阶级的先锋队湖南工业职业技术学院.ppt
- 最新IT服务管理项目_管理流程设计手册.doc
- 最新某公司绩效考核办法附全套表格及操作方案9485405952.doc
- 最新注册会计师考试公司战略与风险管理重点知识点.doc
文档评论(0)