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中国转型经济中创业导向与绩效的实证研究 　　摘要:对处于转型经济时期的中国高科技企业的创业导向和绩效之间的关系,以及企业的资源禀赋对该关系的影响作用进行研究发现:对于当前处于内外压力下的中国高科技企业而言,积极的创业导向更能提高企业的绩效;积极创业导向与绩效之间的正向关系还受到企业资源禀赋的影响,即高的资源禀赋能够强化这种关系,而低的资源禀赋则会削弱这种关系。 　　关键词:创业导向;资源禀赋;高科技企业 　　中图分类号:F204 文献标识码:A 文章编号:1003-3890(2010)04-0013-05 　　 　　一、引言 　　 　　随着经济全球化的发展,企业的生存不仅受到国内相关企业的威胁,还要应对国外企业的竞争。在当前复杂和多变的动态环境中,企业如何能够保持竞争优势是管理者面临的难题。在国内外激烈的市场竞争中,人们越来越形成这样的共识:对于高科技产业的企业而言,谁拥有更高的技术以及创新能力,谁就拥有了克敌制胜的法宝[1]。由于受到自身经济发展和技术水平的限制,发展中国家的高科技企业一般缺乏高新技术能力。为了能够更好地与发达国家的高技术企业竞争,这些国家的高技术企业常常被建议采用以创新、冒险和未来导向为特征的积极的创业导向。另外,国际上绝大多数实证研究的结果也表明,积极的创业导向对绩效产生正的影响[2][3]。例如,Manu(1992)指出,不管在欧洲还是在北美,采用积极创业导向的企业由于其胜人一筹的创新能力,都成为绩效最好的企业[4]。但是,对于发展中国家企业的创业导向和绩效关系的研究非常少,更不用说对于发展中国家发展的不同阶段采取什么样的创业导向的研究了。Hitt等(1997)非常明确地指出,在不同的国家,创业导向和绩效的关系是不一样的[5]。类似地,Tan和Litschert(1994)通过对中国不同所有制企业经理人员的调查研究发现,保守的创业导向更能提高企业的绩效[6]。而且,在实践中也有很多发展中国家的高科技企业采用了积极的创业导向后,非但没有提高企业的绩效或增强企业的竞争力,反而降低了绩效,有的甚至濒临破产。 　　 　　二、文献回顾和模型建立 　　 　　(一)创业导向 　　研究人员长期以来对于战略和绩效的关系有着广泛的研究[2][3][6]。其中战略选择观点认为,战略、结构和过程必须与环境相匹配,然后对绩效产生积极的影响[7]。因此高科技企业必须有一个明确的创业导向,调动各方面的积极性,充分利用重要的环境资源,从而获得竞争优势。创业导向指企业用于识别和进行公司冒险活动的战略决策实践,它代表了公司关于公司创业的观念体系和心智模式。Miller(1978)总结了具有创业导向企业的基本特征为“具有创业导向的企业积极参与市场创新,承担一定的风险,并且第一个提出先动的创新”。并且在此基础上定义了创业导向的三个维度:创新性、风险承担性和先动性[8]。其中创新性指“企业热衷于能够带来新产品、新服务或新工艺的新思想、新观点和新的实验手段”;风险承担性指“管理者愿意承担较大,和有风险事务的程度”;先动性指“企业通过预测未来需求并改造环境,来寻找能够比竞争对手更早引入新产品或服务的机会”。Lumpkin和Dess(1996)在Miller的基础上增加了自主性和竞争主动性两个维度[7]。但是这两个维度并没有得到后续研究者的广泛认可。目前,研究文献应用最广泛的仍然是来自Miller的三个维度。 　　自从Miller(1978)提出创业导向的维度以来,出现了大量关于创业导向和绩效的理论和实证研究[6][9][10]。而对于当前中国高科技企业而言,内外部的压力迫使其不得不采取积极的创业导向。随着改革开放的不断深入,越来越多拥有高新技术的外国高科技企业涌入中国,使得国内高科技企业面临的竞争变得越来越激烈。中国高科技企业为了生存和发展必须采取积极的创业导向,不断地进行创新。从内部压力来说,高科技企业是天生的创新主体,其必须不断地生产出新的产品或提供新的服务来获得生存与发展。 　　因此,在当今特定的条件下,中国高科技企业必须根据实际形势进行必要的改革,如果依旧遵循经济转型初期所倡导的以节约成本为主要目的的保守的创业导向只会导致企业处于不利的地位。中国企业家调查系统2000年的调查数据显示:在4 695份回收的问卷中,41.2%的企业家或经理人员认为“必须不断增加技术创新的投资”,39.7%的被调查对象认为要采取“国际化的市场导向”,38.9%的人认为要“不断进行管理创新”,这些都是积极创业导向的具体体现。在此基础上,笔者提出假设1: 　　假设1:中国高科技企业积极的创业导向与绩效正相关。 　　(二)资源禀赋 　　从资源理论的角度出发,企业在市场竞争中取得竞争优势的重要前提是必须拥有一些关键的资源来利用市场机会