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- 2018-05-22 发布于广东
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TTT培训大纲
【课程讲师】赵斌
【课程时长】2-3天
【培训对象】全体内训师、培训管理人员和对培训感兴趣的全体员工
第一讲、八面玲珑大虾登场
一、培训全接触
1、什么是培训
1.1、培训、教育和学习有什么区别
1.2、关于培训的五个基本观念
1.3、什么是TTT,什么是PTT
互动:企业内训中各种角色职责和重要性
2、培训对企业和员工的价值在哪里?
1.1、经营企业的本质到经营思想的方式
1.2、企业内训各层级课程体系如何设计
1.3、企业培训的目的、作用和误区
3、培训师的角色定位与素质要求
1.1、培训师的三重角色定位
1.2、企业内部培训师的产生
1.3、企业培训师的责任和使命
案例:小王是一个合格的培训师吗?
引出企业培训师要的素质和要求有哪些?
MHASK要求分享
互动:大虾登场
第二讲、天龙八部结构为王课程开发技巧
课程设计的八个步骤
二、设计有效的培训目标
设计培训目标
设计培训目标的技巧
培训目标三要素
设计培训目标练习
三、设计课程大纲
课程大纲的设计
大纲与培训目标的关系
培训大纲需要满足的四个条件
模块化培训材料的制作
教材制作
回顾总结
四、编制培训教材
编制培训教材
教材编制的基本原则
信息分类的基本方法
不通信息类型的不同表达方法
最常见的“流程类”和“过程类”信息
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