- 1
- 0
- 约2.62千字
- 约 6页
- 2018-05-22 发布于广东
- 举报
高效沟通
------性格分析与读心术在沟通中的运用
【课程讲师】赵斌
【课程时长】1-2天
【培训对象】各层级管理人员
【课程背景】为什么我们有两个耳朵,而只有一个嘴巴?“说”是沟通,“听”也是沟通。有话好好说。是多说少听,还是多听少说?说什么?何时说?怎么说?如何让被批评者心服口服?有效沟通VS.有效反馈。你会提问吗?何时问、如何问?---掌握实用提问技能。如何避免陷入交流陷阱?---沟通是关键。
本课程为企业职员提供工作沟通的基本知识和必要技能。使学员学会有效沟通,并在工作中成功地运用所学到的知识和技能,培养员工的信心、能力和热情,激励员工愉快地完成工作任务,提高绩效。
【课程收益】
1.?掌握沟通的基本形式、工具和方法2.?掌握说话艺术3.?了解听的艺术4.?掌握双向沟通技能5.?展现肢体语言的魅力6.?掌握人际风格沟通技巧7.?了解企业环境中的人际沟通,避免陷入交流陷阱
【课程大纲】
引入:扑克牌互动游戏
从一张图“道”中,看管理的本质
第一章 高效沟通的概述
1、各层级沟通的重要性
1.1、决定绩效的三个方面
1.2、什么是沟通
1.3、沟通对于个人和组织的意义
视频案例:看亮剑,学沟通
2、高效沟通初印象
2.1、沟通的四大目的
2.2、高效沟通的三大要素
2.3、高效沟通的三种途径
2.4、高效沟通的三大原则
2.5、高效沟通的二种方式
互动游戏:谁是
您可能关注的文档
- 课程大纲-VIP用户维系挽留与沟通技巧.docx
- 课程大纲-产品战略和产品设计大纲.docx
- 课程大纲-陈文业-4G时代的主动型社会渠道管理.docx
- 课程大纲-陈文业-集团客户经理解决方案营销.docx
- 课程大纲-陈文业-集团客户经理行业客户营销技巧提升.docx
- 课程大纲-陈文业-集团客户经理营销综合能力提升.docx
- 课程大纲-陈文业-聚类市场(商客及中小企业)实战训练营.docx
- 课程大纲-陈文业-渠道经理主动型管理技能提升(移动集团公司2014-2015集采课程).docx
- 课程大纲-陈文业-乡镇社会渠道主动型管理实战-乡镇渠道经理.docx
- 课程大纲-陈文业-行业应用营销综合能力提升.docx
最近下载
- 全国青少年信息素养大赛图形化编程(必做题模拟三卷).pdf VIP
- 乡镇卫生院发展的困境与破局之道深度分析与系统性建议.docx
- 2024-2025学年湖南省长沙市长郡中学八年级(下)期末英语试卷(含详细答案解析).docx VIP
- 2025年陕西省初中学业水平考试中考物理真题试卷(中考真题+答案).docx VIP
- 2025年全国青少年信息素养大赛Scratch图形化编程挑战赛(小低组_复赛)真题(含答案).docx VIP
- 教师资格认定申请表(填写模板).pdf.doc VIP
- IWCF试题及详细答案.docx VIP
- 2026年湖北襄阳四中五中自主招生考试物理试题.docx VIP
- 食材安全及卫生管理方案.pdf VIP
- 儿科健康宣教课件 PPT.pptx VIP
原创力文档

文档评论(0)