课程大纲-《 企业胜任力模型实战应用 》(1).docVIP

【培训课题】 《 企业胜任力模型实战应用 》 ————企业管理者胜任素质模型　　1． 胜任素质企业持续经营的根本　　． 成长型企业面临的经营环境和挑战　　． 企业经营　　． 胜任素质方法的根本原则　　． 人力资源系统建立胜任能力模型 　　1． 构建胜任素质模型的三个　　2． 胜任素质模型构建的指导　　3． 开发胜任素质模型的两种方法　　4． 胜任力模型构建的五个步骤　　5．实施过程中常见的问题 　　1． 胜任素质测评体系介绍　　2． 专业胜任素质的内容与评价方式　　3． 心理胜任素质的内容与评价方式　　4． 工作能力的内容与评价方式　　5． 职业操守素质的内容与评价方式 　　1. 的素质能力结构　　2. 显能与显性知识——如何建构显性能力?　　3. 潜能与隐性能力——如何激活自身潜能?　　4. 素质修炼模式——如何理解修行哲学　　5. 角色定位——如何做好管理角色?　　6. 心智模式的四项修炼——如何调整思维方式?　　 　　1． 企业对层管理者胜任素质的要求　　2． 层管理者胜任素质模型构建关键环节　　3． 开发层管理者胜任素质模型的方法　　4． 层管理者胜任力模型构建的步骤　　5． 实施过程中常见的问题案例： 企业层管理者素质模型应用 1． 建立以胜任素质为核心的