课程大纲-电子商务团队建设（武威）.docVIP

电子商务团队建设 主讲人：武威 培训对象：电子商务人员、HR 培训时长： 1天 电子商务是一种平台化的经营，任何个人都无法起到决定性的作用。电子商务团队是一个特殊组织，既有营销团队特征又要有技术团队特征。培养大局意识、协同合作，提高全体成员的向心力、凝聚力。 1.如何构建一个企业的电子商务部或电子商务公司 2.电子商务业务如何选人、用人、留人 3.如何讲电子商务的人员效率发挥到最大 4.电子商务业务中，不同岗位的人员如何协同工作 第一章：电商团队的规划 1.商业模式的选择 2.核心人员的选择 3.股权和激励方案 4. 转型网商和厂商的区别 5.电商团队如何组建 第二章：电子商务的组织架构 1.电商企业需要什么样的组织架构？ 2.电商经营活动分析 3.典型的初创电商团队 4.标准的B2C组织结构 5.知名企业的组织架构参考 (1)阿里巴巴 (2)腾讯 (3)百度 (4)京东 (5)苏宁云商 第三章：电子商务的人力资源管理 1.电商发展现状及电商人才需求现状 2.电商团队的人才管理 3.真正的优秀电商人才所应该具备的素质 4.电商人力资源的困境 5.制定人力资源计划 6.几类电商运营人才 7.电商人才从哪里来 8.电子商务体系职位和岗位分类 9.电子商务薪酬结构 10.电子商务人员的职业发展规划 11.传统企业为何留不住电商人才? 12.阿里巴巴的人才战略 1