课程大纲-安新强如何建设高绩效团队课程大纲.docVIP

《如何建设高绩效团队》课程介绍 培训讲师：安新强 培训时间：根据客户需要可以安排1—2天 【课程背景】： “在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关”  -------杰克?韦尔奇 杰克?韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。 作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？ 如何对团队成员进行激励以鼓励士气？如何化解团队运行障碍顺利开展工作？  本课程通过案例与演练深入浅出地剖析了优秀团队的八大特征、团队形成与发展的三个阶段的关注点与领导要素、在团队中如何建立信任与责任、如何建立团队的内部规则、如何通过有效地沟通完成促进团队走向高绩效。 建设一支高绩效的团队，是我们共同的目标！ 【课程收益】：1、了解高绩效团队的特征；2、掌握团队建设的原则、程序和方法；3、掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧； 4、掌握有效提升团队领导能力的技巧；5、学习团队激励的技巧