课程大纲-电子商务平台运营(武威).docVIP

  • 0
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 3页
  • 2018-05-22 发布于广东
  • 举报

课程大纲-电子商务平台运营(武威).doc

电子商务平台运营 主讲人:武威 培训对象: 电子商务公司管理人员 培训时长: 1天 全国电子商务平台简介(B2B,B2C) 电商务平台整合营销 天猫、京东等多平台运营 第一章:传统企业线下平台到电商平台转型 1. 电子商务的市场 2.长尾理论 3.企业转型电子商务的四大困惑 4.线上渠道与传统渠道的差异与结合 5.电子商务转型的建议 6.电子商务部门的定位 第二章:企业电子商务的直销和分销策略 1. B2C与传统营销方式的对照关系 2.直销和分销渠道的布局 3.天猫还是京东 4.自建网络平台的分析 5.不同运营平台之间的对比 第三章:利用B2B平台进行推广 1. B2B平台的选择 2.产品分类的细节 3.关注你的排名 4.B2B推广的主要内容 第四章:京东POP平台的运营 1. 京东平台的优势 2.入驻京东 3.参加京东团购 4.如何处理和京东产品经理的关系 第五章:天猫平台运营 一、入驻天猫商城 1.天猫的申请流程 2.开店前的准备工作 3.天猫的规则 4.试运营与季度淘汰 二、新店运营思路 三、天猫运营基础 1.流量从哪里来? 2.免费资源的利用 3.钻石展位与直通车 4.社会化电商 5.天猫促销工具 第五章:网上营销商品的选择 1、产品类别 2、产品供应策略 3、产品定位与销售行为的匹配 4. 如何打造爆款 5. 关联销售 第六章:电子商务平台的运营管理 1、互联网营销

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档