课程大纲-樊李东： 财务分析.docVIP

财务分析 （无财务管理基础） 为何学习？ 我们专业的财务培训师以艺术的手法把生活，工作中的财务与预算融合为一体，本课程将通过三个模块从不同的方面生动讲解财务知识，并配以丰富的案例和图解，帮助职业经理全面理解会计报表，财务诊断，预算管理等方面的必备知识，使职业经理以愉快的方式来理解深奥，枯燥的财务与预算知识。 课程特点 专门针对非财务人员，培训方式深入浅出，通俗易懂 紧密结合企业的实际运作，使培训生动、实用、有效 跳出财务来看财务，将企业管理思路贯穿始终 专门设计的财务管理工具和方法可直接应用于实际工作 培训收益 全面掌握三大财务报表，读懂财务报告 非财务人员与财务部门在统一的平台上达成有效沟通 针对研发部门： 产品设计与开发时间对于市场的影响； 研发项目对于客户价值分析； 研发成本分析与核算。 针对业务发展部门： 从财务管理角度，探讨业务发展中的财务影响，如：采购分析，应付账款预算等，项目预算等。 针对销售管理部门： 定价决策 销售成本以及费用预算 销售预算的预测。 针对生产部门： 生产成本的分析控制 生产过程的价值分析等 培训对象： 专门针对非财务人员，培训方式深入浅出，通俗易懂 紧密结合企业的实际运作，使培训生动、实用、有效 跳出财务来看财务，将企业管理思路贯穿始终 专门设计的财务管理工具和方法可直接应用于实际工作 模块一 财