课程大纲-樊李东： 财务分析与预算管理.docVIP

财务分析与预算管理 2天 （无财务管理基础） 为何学习？ 企业的预算管理工作， 非财务部门是最基础最根本的工作， 在非财务部门不理解财务会计的权责发生制和基本的财务分析前， 非财务部门的职业经理无论是意识上或技术上都是不接受企业的预算管理的， 故此， 这样的培训必须先从财务会计和财务分析开始培训。 企业良好预算工作有许多条件， 比如领导的决心，预算制度， 预算口径，对预算的预测方法等， 我们在这里会全面来讲解预算的管理方法， 直至提供先关的分析方法， 制度模板， EXCEL 模板，绩效考核等指标。 我们专业的财务培训师以艺术的手法把生活，工作中的财务与预算融合为一体，本课程将通过三个模块从不同的方面生动讲解财务知识，并配以丰富的案例和图解，帮助职业经理全面理解会计报表，财务诊断，预算管理等方面的必备知识，使职业经理以愉快的方式来理解深奥，枯燥的财务与预算知识。 课程特点 专门针对非财务人员，培训方式深入浅出，通俗易懂 紧密结合企业的实际运作，使培训生动、实用、有效 跳出财务来看财务，将企业管理思路贯穿始终 专门设计的财务管理工具和方法可直接应用于实际工作 培训收益 全面掌握三大财务报表，读懂财务报告 非财务人员与财务部门在统一的平台上达成有效沟通 强化，提高运作效率 学会使用预算等财务管理工具加强内部管理 运用财务思维运作企业，并寻求提升的方法 彻底理解财务预