课程大纲-《供应商质量管理》DM.docVIP

《》 课程背景： 参加对象：讲演专家： 李锦文 北京大学和清华大学客座教授、教授级高级工程师李锦文老师拥有三十年管理经验并有多年海外工作经历曾担任过主任设计师、总工程师、总经理等中高级管理职务；十几年企业管理咨询经历，曾为一百多家企业过咨询服务； 特色：讲演、交流、讨论与答 课程内容：Voice of the Customer)到供应商表现 第二章 供应链管理SCM (Supply Chain Management) 1. 供应链的基本概念 2. 供应链管理五大原则连接原则 协同原则同步原则杠杆原则可测原则 选择供应商的十大原则 1.1 APQP的基本原则 1.2产品质量策划的五大阶段 计划和确定项目 产品设计和开发 过程设计和开发 产品和过程确认 反馈、评定和纠正措施 2.生产件批准程序 PPAP (Production Part Approval Process) 2.1批准文件提交清单 (共19项) 2.2 顾客通知和提交要求 2.3提交等级 2.4零件提交状态 第六章 供应商产品质量管理 1.产品检验 IQC、PQC、FQC、OQC 2.抽样计划 3.测量系统分析 MSA (Measurement Systems Analysis ) 3.1基本术语 3.2变差的概念 3.3测量系统RR分析 3.4 RR 分析的可