课程大纲-樊李东：非财务经理的财务管理系列讲座(1).docVIP

非财务经理的财务管理系列讲座 一、《企业内部控制规范》 （课程大纲1-2天） 总体结构： 第一部分： 总 论 第二部分：企业内部控制规范 第三部分：企业内部控制五大要素 第四部分：企业内部控制七项措施 第五部分：资金控制 第六部分：采购控制 第七部分：存货控制 第八部分：销售控制 第九部分：固定资产控制 第十部分：投资控制 第十一部分：筹资控制 第十二部分：成本费用控制 第十三部分：财务报告控制 具体结构 第一部分： 总 论 正确理解内部控制 现代内部控制发展的启示 我国企业内部控制的结构体系 企业内部控制的重大作用 第二部分：企业内部控制规范 1、企业内部控制基本规范 2、企业内部控制应用指引 3、企业内部控制评价指引 4、企业内部控制审计指引 第三部分：企业内部控制五大要素 1、内部环境构成要素分析 2、风险评估构成要素分析 3、控制活动构成要素分析 4、信息与沟通构成要素分析 5、内部监督构成要素分析 第四部分：企业内部控制七项措施 1、不相容职务分离控制 2、授权审批控制 3、会计系统控制 4、财产保护控制 5、预算控制 6、运营分析控制 7、绩效考评控制 第五部分：资金控制 资金控制的重要性 资金管理风险 资金控制要点 案例分析 第六部分：采购控制 采购控制的重要性 采购控制风