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相关管理学原理第二章 相关管理发展史.ppt
2008-2-26;本章内容;第一节 古典管理理论;一、泰罗的科学管理理论;泰勒的科学管理理论——阅读案例2-4(P44);二、简 评;缺陷;联合邮包服务公司的科学管理;UPS的工业工程师们对每一位司机的行驶路线进行了时间研究,并对每种送货、暂停和取货活动都设立了标准。这些工程师们记录了红灯、通行、按门铃、穿院子、上楼梯、中间休息喝咖啡时间,甚至上厕所时间,将这些数据输入计算机中,从而给出每一位发动机每天中工作的详细时间标准。
为了完成每天取送130件包裹的目标,司机们必须严格遵循工程师设定的程序。当他们接近发送站时,他们松开安全带,按喇叭,关发动机,拉起紧急制动,把变速器推到1档上,为送货车完毕的启动离开作好准备,这一系列动作严丝合缝。然后,司机从驾驶室 出溜到地面上,右臂夹着文件夹,左手拿着包裹,右手拿着车钥匙。他们看一眼包裹上的地址把他记在脑子???,然后以每秒3英尺的速度快步跑到顾客的门前,先敲一下门以免浪费时间找门铃。送完货后,他们回到卡车上的路途中完成登录工作。;这种刻板的时间表是不是看起来有点繁琐?也许是,它真能带来高效率吗?毫无疑问!生产率专家公认,UPS是世界上效率最高的公司之一。举例来说吧,联邦快运公司平均每人每天不过取送80件包裹,而UPS却是130件。在提高效率方面的不懈努力,看来对UPS的净利润产生发积极的影响。虽然这是一家未上市的公司,但人们普遍认为它是一家获利丰厚的公司。
讨论:
分析联合邮包服务公司(UPS)是如何运用科学管理理论来获得最佳效率的?;二、法约尔的一般管理理论;(一)一般管理理论的主要内容;(二)法约尔的14项管理原则;;(三)简 评;三、韦伯的行政组织理论; 权力与组织;人类社会存在的三种权力;法定权力是行政组织的基础;理想行政组织模式的特征;简 评;第二节 行为科学理论;行为科学理论;(一)梅奥的“人际关系学说”;(二)人际关系学说(霍桑试验的结论); 第三节 现代管理理论;;一、现代管理理论的“热带丛林”;“管理科学”学派;2、系统管理理论;系统管理学派;3、权变管理理论;权变理论学派;4、“决策理论”学派;二、现代管理理论的新进展;;BPR应用情况;2、学习型组织理论;;五项修炼技术:;*
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