第1章 相关管理心理学的对象、任务、方法 相关管理心理学 .pptVIP

第1章管理心理学的对象、任务、方法;1.1 管理心理学的发展;1.2 管理心理学的对象与内容 ;1.2.2管理心理学的研究内容 管理心理学的主要研究内容包括以下四个方面： 第一，个体心理的研究。 第二，群体心理的研究。 第三，领导心理的研究。 第四，组织心理的研究。 管理心理学是一门新兴的综合性边缘学科，它把 心理学、社会学等有关学科的知识综合应用于企业 管理，把调动人的生产积极性作为其研究目的。随 着当代以人为中心的管理思想的确立，管理心理学 将越来越受到人们的重视。 ;1.3 管理心理学的任务 ;1.4.1个案研究 个案研究（案例研究）是对情境和情境中人们 行为的集中考察。 个案研究的三个显著特点使它成为激发新见解 的重要工具。第一，研究者能让被研究的因素随着 自身发展引导研究，并且不局限于检验形成的假 设。第二，个案研究中的研究者会试图获取充分的 信息来对研究情境进行定性和解释。第三，个案研 究检验一个研究者统合多元化信息并在此基础上作 出综合解释的能力。 个案研究的目的是提供对一个部门、一个公司 或一个具体组织单位的详尽分析。 ; 个案研究中还可应用以下的具体研究方法： 1）观察法 2）谈话法 3）活动产品分析法 1.4.2实证研究方法 实证研究方法又可细分为以下三种： 1）现场调查研究 现场调查研究是在现有组织的环境范围之内进 行的研究。现场研究所用资料可以是观察者记载的 被观察到的组织成员的行为，也可在调研中要求组 织成员填表答问或提供信息。 ; 2）实验室实验 同个案研究和现场调查相比，实验室实验增强 研究者建立变量间因果关系的能力。实验室环境允 许研究者在可控情况下完成实验。 3）现场实验 现场实验又称为自然实验法。 自然实验法，是在日常生活的情境中，适当地 控制条件，并结合经常性的业务工作，从而研究心 理现象的规律性。 1.4.3宏观和微观环境条件分析法 管理心理学中的一个特殊的分析方法，即宏观 和微观环境条件分析法。 ; 所谓宏观环境是指整个的社会、社会制度、社 会准则、科学和文化、意识形态等。微观环境是指 人所直接生活在其中的环境，如企业、学校、街] 道、家庭等。 宏观环境对人仅起间接的影响作用，而微观环 境则对人起直接的影响作用。宏观环境是通过微观 环境反映出来的。微观环境好比一面镜子，通过这 面镜子人可以直接接触到、认识到、体验到宏观环 境的间接影响作用。