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迈克劳林教你公开演讲笔记摘要

NO·1规划与准备一:规划A收集信息(演讲目的,观众成员,演讲时间,查阅相关演讲视频)B分析听众(观众态度是肯定还是否定还是中立不了解不关心、自己该注意什么、演讲的重点、怎么样说服听众接受你的观点)C确立目标(观众了解主题以及意义、思考主题、感觉到你的真诚、根据你的建议采取行动)D说服听众(信息、理解、知识、接受、赞同、承诺、行动——听众处以什么阶段)说服不是操纵听众或者给他们施压,而是提出一种双赢的结果,然后让听众自己做决定二:准备列出演讲提纲——A引言(开胃菜)告诉他们你要讲什么10B主体(主菜)告诉他们你讲的内容80C结束语(甜点)总结你讲的内容10引言关于开场白的十九条建议1:感谢主持人、主办方或者听众邀请你演讲2:谈谈你与主办方的私人关系3:幽默的自嘲,打破冰山4:告诉听众你要讲的内容,以及你为什么谈论这些内容5:把听众与你所要谈论的话题联系起来——告诉他们为什么要关心你讲的内容6:使用一些能让听众感到震惊的事实、数据或者引言7:讨论听众当前的心理状态——担忧、希望和需求等8:说出你的主要结论9:使用视觉工具,记住:一图胜千言(照片、模型、录像、图表)10:提出问题(包括反问)引发听众思考11:告诉听众你的演讲不会涉及到什么,并阐述原因12:你所用的引言最好能够诙谐、独到、让人难忘或者出自名人之口13:联系听众的亲身经历,建立一种亲切感14:兜售解决方案之前,先把问题推销出去15:直接切入一些与听众自身利益相关的问题16:提出一些问题,让听众表面态度,问题一定要简单17:用音乐、聚光灯、和画外音来制造悬念——辅以在屏幕上闪现的画面18:开门见山。去除“今天我要跟大家分享的是····”或者其他的客套话19:开场白一定要轻松自然,尽量不要看稿子开场白应当包括:联系:与听众或当前问题联系起来演讲目的演讲框架:解释你打算如何实现此次演讲的目的,以及你将如何展开演讲引发兴趣:告诉听众他们为什么要对你的演讲感兴趣。主体部分准备演讲主题:主题——一条核心信息——三条具体信息——两三条支持性信息结束语:演讲结束之前,对你所讲过的内容进行总结。再次陈述你的主题以及相关信息,合适的话不妨用一些富有煽动力的结束语调动观众情绪。引用相关资料(或者笑话)来引发听众思考(或者逗他们开心)结束的时候不要说谢谢大家,还有尽量避免说“所以总的来说···”或者“结论是···”如何快速准备——列出八个问题,给每个问题和答案分配相应的时间1:你的演讲主题是什么?2:关于这个主题,人们通常有哪些误解?3:对听众老说,它意味着什么?机会?挑战?危险?4:为何要改变现状?5:有哪些选择?6:你有什么建议?7:你的建议有什么好处?8:听众能得到哪些启示?三:视觉工具::如何使用幻灯片1:演讲过程中所使用的图表颜色不能超过四种2:尽量使用常用的设计因素3:确保每长图都能传达一条明确的信息4:不可用红色打印——不符合人民阅读习惯5:避免使用过多的文字表格6:文体字号不能过小7:每张图片在屏幕上出现的时间不能超过一分钟,如果你需要更多时间,不妨进行分解8:如果不是从一张幻灯片跳到另外一张,可以考虑在幻灯片跳转的间隙中插空白幻灯片或者直接关掉屏幕9:图片要有创意或者代表性10:幻灯片风格应该保持一致;标题和内容的颜色应该相近11:尽量使用蓝色和绿色作为背景颜色12:避免同时使用红色和绿色(听众当中可能有色盲)13:尽量把一系列要点串起来,这会使你的演讲更加丰富14:考虑使用人物照片补充文本幻灯片。四:让你的演讲更加丰满A如何进行过渡方法一:总结前面所讲内容——例如:也就是说,我们完全可以节约很多成本。方法二:用一个词或一句话将听众的注意力转到下一条信息,在一些转折比较明显的地方使用,比如说引用和主体之间、主体部分各要点之间、以及主体部分与结束语之间。例如:我们已经成功地削减了一部分的开支,下面让我们讨论一下如何进行更加明确的市场定位B建立融洽气氛的十二条建议1:找到你和听众之间的共同点2:通过表达与听众的共同兴趣,分享共同的经历来让听众感觉你跟他们有很多相似的地方3:积极回应听众提出的相关问题4:始终对每个人都彬彬有礼5:强调正面因素,但不要掩盖负面因素6:指出你所表达的观点当中可能有哪些缺陷7:当听众提出意见的时候,注意倾听然后思考再做反馈8:避免无端的争论9:记住,你的任务是解决问题,而不是把问题推给观众10:如果可能,礼貌地称呼提问者的姓名11:适当的情况下,不妨表现出一些幽默感12:争取双赢的结局C与听众联络感情的秘诀1:不断提出问题——包括疑问句和反问句,吸引听众参与,并为你随后给出答案做好铺垫2:加入一些笑话、趣闻或者是随意的旁白3:了解观众所关心的问题、理解他们的视角、理解作为个体的心态D如何把握演讲节奏在演讲过程过程中要注意放慢节奏,尽量感受文字背后所传达

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