仓储人员毕业论文.docVIP

*****技术学院 毕业论文 题目：实习报告 专业：********** 姓名：****** 班级：***** 学号指导老师：刘老师 2013年3月14日 目录公司简介二、加强库存管理的重要性三、仓库现存问题）信息反馈不及时）仓储管理随意性太大（三）对仓储管理职能认识不全面（）库房管理人员配置不合理（）四、解决方案探究一）销售预测分析快速化（二）存货管理分类化（）仓储管理标准化（四）人力资源专业化（）结论参考文献摘要仓储的概述仓储简单来说就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理， 是仓储机构为了充分利用所具 有的仓储资源，提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。具体来说，仓 储管理包括仓储资源的获得、仓库管理、经营决策、商务管理、作业管理、仓储保管、安全 管理、劳动人事管理、财务管理等一系列管理工作。另外，仓储的基本内容还包括：仓库机械作业的选择与配置问题，仓库的业务管理问题，仓库的库存 管理问题，仓库的人力资源管理问题等。库存管理在企业经营中扮演着非常重要的角色，它直接影响企业的供产销等各环节的活动在保障货物充足供给的前提下,最大限度地降低库存,直接关系到企业的 经营效益。良好的库存管理，能增强生产计划的柔韧性、满足需求的不断变化、防止中 断、阻止脱销、充分利用经济订购量的折扣优势、缩短订货周期。因此现代企业为了保 证生产经营活动的顺利进行，实现高额利润，降低生产成本，提高企业的资金周转率和 回报率,必须采用先进的库存管理方法。本文以超市为例，分析超市库存管理工作中存 在的问题，探讨改善库存管理工作的有效解决方法。 [关键词]： 仓库 库存管理]公司简介深圳市有限公司，创建于199年，是一家专业生产半导体元器件的源头性独资企业，主营产品有直插、贴片型二/三极管、IC。应用于网络产品、通讯设备、防盗设备、各类仪表仪器、家用电器、电子玩具、电源充电器等领域。公司主打产品为HZH牌，在国内外享有盛誉。此外还代理经销长电、科威、ST、仙童、ON、KEC等世界名牌元件专业生产半导体元器件的源头性独资企业本公司拥有先进的生产设备，以及严格规范的质量检测及控制体系，同时广纳英才，以人为本，组建成一支高素质、高效率的优秀团队。公司，经过多年奋斗，终于造就今天的辉煌业绩全体同仁励精图治，风雨同舟。公司信守“质量第一、信誉第一”的经营理念，秉承“诚信务实，力求卓越”的创业精神，以更贴心细致的优质服务、更优惠的价格，抱着“互惠互利，实现双赢”的合作目标，热忱为广大新老客户价格合理的优质元器件！我们的企业使命口号：“帮助个人成长，富强我们的企业，为实现我们共同的理想而奋斗终身！”公司扎根于华强北黄金旺地，以此为发展良机，不断向珠三角及内地各省拓展扩大。同时以海纳百川的胸襟，诚招四面八方精英，广交五湖四海朋友，共同创造更加辉煌灿烂的明天！！加强库存管理的重要性库存存货指在正常经营过程中持有以备出售的商品或者为了出售仍然处在采购过程中的在途品或者在采购过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等它属于的流动资产并且是经营的全部对象。存货管理是每家企业在营业中都要遇到的问题其管理的好坏直接影响企业的经济利益和发展前景在一定程度上决定着企业的前途和命运。只有不断优化存货管理才能从根本上提高企业竞争力。库存管理，是对制造业或服务业生产、经营全过程的各种物品，产成品以及其他资源进行管理和控制，使其储备保持经济合理的水平。1.有利于实施科学管理，防止短缺。库存的重要目标之一就是在需要之时，将必需的物资按需要量供应。企业生产急需的物资不能及时供应，管理就会混乱；医院没有一定数量的床位库存，病人就无法住院治疗；银行没有现金库存，存户就可能取不到钱。2.有利于有效地开展仓库管理工作。通过库存，可使得原来零散放置的物品堆放整齐，超市库房整洁干净，整齐有序。3.有利于提高顾客满意度。通过高效的库存管理工作，可以保证能以最低的价格为顾客提供他们最需要的商品，做到重要商品品种齐全，减少缺货的几率，从而维持一个较高的顾客满意度，进而提高顾客的忠诚度。4.有利于提高资金的利用效果。在某些特殊情况下，可以做到库存需要的投资额为零，这就可使经营活动更为灵活，可把用于建立商品常备库存等所需要占用的资金转为经营其他项目，使经营活动向更新、更高的阶段发展，从而推动。仓库现存问题信息反馈不及时，预测不精确，导致存货结构、周期不够合理，给企业造成了大量多余的物流成本。信息反馈包括两个方面：一方面是指的销售信息，另一方面是指供应商提供商品的信息的销售信息反馈不及时主要表现在：现在虽然每个零售企业都有自己的计算机系统，都有自己的进、销、存管理软件，但这些管理辅助设施的功能还没有完全发挥出来，还需要进一步的完善。供应商提供商品的信息问题主要表现在：对供应商的基本信息评估不准确