第3讲 沟通策略（简历与求职信写作） 讲义 相关管理沟通 课件 ppt.pptVIP

沟通策略;三、信息策略 ;如何组织策略性信息？ ;如何完善沟通信息的结构组织 ;怎样强调？;直切主题——底线战术;直切主题方式的优点 ;忽视直切主题应用的原因;何时采用直切主题结构 ;间接方式——神秘故事;何时采用间接方式 ;间接方式的好处;2. 如何组织—策略性信息实例;案例分析;思考题;四、渠道选择策略 ;渠道选择考虑的因素;文字渠道 ;群体演讲渠道(面对面);群体演讲渠道(通过电子设备);个别谈话渠道;思考题;五、文化策略;招聘未录用后的反应;欧洲国家民族文化差异;简历的作用——职场中的个人广告 ;简历的作用——一张拜会的贴子 ;改善你的沟通能力;招聘人员的想法（1） ;招聘人员的想法（2） ;招聘人员的想法（3） ;雇主如何使用个人简历;什么是好的简历？;简历类型;简历应包括的内容;简历模板的使用;In search of the perfect resume;Tailor your resume to each new job ;Never let your resume go over two pages;Keep it relevant;Dont bury your talent;Concentrate on your achievement ;善用数字语言书写简历 ;简历写作讲评;求职信与简历的比较（1）;求职信与简历的比较（2）;招聘经理的忠告（1）;招聘经理的忠告（2）;招聘经理的忠告（3）;求职信格式——称谓;求职信格式——第一部分;参考;求职信格式——第二部分;参考;求职信格式——第三部分;参考;求职信格式——第四部分;（英文）求职信格式——结尾;求职信范例;求职信的诸多不宜——不宜太长;求职信的诸多不宜—不宜有文字上的错讹;求职信的诸多不宜——不宜“翻版”履历;思考题;作业2（2）