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加强建筑工程质量管理有效措施分析 　　【摘要】分析和研究建筑工程质量管理，对提高我国基础建设程度和建筑企业施工质量有着积极的意义，为此本文对建筑工程质量管理的影响因素进行了分析，并提出了加强建筑工程质量管理的有效措施。 　　【关键词】建筑工程质量管理措施 　　一、前言 　　 工程项目的质量是项目建设的核心, 是决定工程建设成败的关键,是实现三大控制目标（质量、投资、进度）的重点。随着科技进步和市场经济体制在我国的逐步建立和完善，作为我国基础产业之一的建筑业得到了快速的发展，但是同时许多问题也随之显露出来，其中建筑工程质量日益成为人们最为关注的焦点之一。建筑产品之所以不同于一般产品，是因为它直接关系到人们的生命财产安全。因此，建筑工程质量管理在建筑工程项目管理中有着最为重要和最为根本的地位。分析和研究建筑工程质量管理，对提高我国基础建设程度和建筑企业施工质量有着积极的意义。 　　二、建筑工程质量管理的影响因素分析 　　1、影响工程项目质量的环境因素较多且具有复杂而多变的特点，在制定施工方案的时候必须充分考虑施工环境对建筑工程的影响，根据工程特点和具体条件，拟定针对性的保证施工质量的有效措施。然而，往往在工程中，环境因素却会被忽视，或者是对环境因素的影响估计不足，导致不能保证工程质量。 　　2、现代化的设备是一个建筑企业资质考量中很重要的一项。在施工过程中，设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。施工阶段必须综合考虑施工现场条件合理选用施工机械设备。一些企业由于管理的疏失或操作人员的不规范行为，不能科学地对施工机械进行合理的选用、维修、保养和管理，导致机械设备不能按照计划进入工程施工，这既影响了工程进度，也制约了工程质量。 　　3、在建筑工程项目中，人的因素对于整个建筑工程质量管理有着很大的影响。在人的因素中，领导者的综合素质与施工人员的相关技能水平是最为突出的影响因素。施工方领导者的资质能力很大程度上决定着建筑工程的质量，领导层、技术人员素质高，决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管???、施工组织和技术指导、质量检查的能力，从而保证建筑工程的高质量水平。施工人员的技能水平与工程质量有着更为直接的关系。目前，我国建筑工人队伍中农民工占据着很大的比例，这些农民工多数文化水平不高，上岗前没有经过专业的技能培训，缺乏基本的建筑工程知识，在施工过程中不能按照规范及规程操作，这将对建筑工程的施工质量产生很大的负面影响。 　　4、材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。在我国目前的建筑工程中，建筑材料的质量参差不齐，不少建筑材料的质量并未达到质量要求。这在很大程度上制约了建筑工程质量的提高。建筑企业材料的采购体系也是决定建筑工程质量的重要一环。据统计资料，材料费用在建筑工程中占总投资的60％或更多，正因如此，一些承包商在拿到工程后，为谋取利益，不按工程技术规范要求进行材料采购。抑或因采购人员素质低下，不能对其材料的质量进行有效控制，甚至从中收取回扣和好处费。还有的企业没有完善的管理和约束机制，不能从源头上杜绝不合格的产品及材料进入施工现场，给工程留下质量隐患。 　　5、施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方法正确与否，将直接影响工程质量控制能否顺利实现。施工过程中的方法，经常存在较多问题，比如在工程开始实施之前制定的一系列施工组织设计，不能在工程开始实施之后被严格执行，领导者不注重施工过程的管理，不制定切实可行的预防措施，出现问题了才去处理，导致延误工期，影响工程质量。 　　三、加强建筑工程质量管理的有效措施 　　1、建设单位除了依照有关规定研究项目可行性、立项、报建、招标、选择施工和监理队伍外，还要与质监、监理、施工人员一起投入到项目施工中，长期进驻工地。作为甲方代表参与对项目工期、质量、进度、合同等的管理，充分发挥其主导作用。建设单位对施工单位和监理单位不要过多干预，应给他们充分的自主权。建设单位、施工单位和监理人员三方要在遵照设计、遵守规程和规范的基础上达成共识，共同努力搞好工程质量，形成监督、互助、促进的协作关系。 　　2、掌握材料信息，优选供货厂家。掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。这是企业获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力的重要因素。 　　3、合理组织材料供应，确保施工正常进行。合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，是提高供应效益、确保正常施工的关键环节。 　　4、合理地组织材