建筑工程设计公司的隐性知识管理 ——以a公司为例-tacit knowledge management of construction engineering design company - a case study of company a.docxVIP

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2018-05-28 发布于上海
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建筑工程设计公司的隐性知识管理 ——以a公司为例-tacit knowledge management of construction engineering design company - a case study of company a.docx

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建筑工程设计公司的隐性知识管理 ——以a公司为例-tacit knowledge management of construction engineering design company - a case study of company a

A二盟咄咄嗣同喃喃织喃阴晴喃喃脚上海交通大学学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。叩文作者签名:夜β始日期:问!年IJ月7日学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权上海交通大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于：保密□，在年解密后适用本授权书。不保密□。（请在以上方框内打“√”）学位论文作者签名：指导教师签名：日期：年月日日期：年月日建筑工程设计公司的隐性知识管理—以A公司为例摘要随着知识经济时代的到来，知识已经成为企业在激烈的市场竞争中生存、发展和获得竞争优势的主要资源，其中隐性知识更是知识创新的源泉和转化的对象，是企业自主创新能力的关键。建筑工程设计公司作为典型的知识型企业，需要通过知识管理，尤其是知识管理中的隐性知识管理提高创新能力，增强自身的竞争力。本文通过对隐性知识、隐性知识管理概念及内涵的分析，同时结合对相关人群进行的访谈，首先识别出建筑工程设计公司对隐性知识管理的功能需求；然后提出了面向建筑工程设计公司的隐性知识管理系统设计指导思想，并设计出系统的整体架构和主要功能，并对系统实现的关键技术进行了分析；最后以笔者工作的A公司为例，从实施战略、文化建设、组织建设、激励机制建设四个方面提出了在建筑工程设计公司隐性知识管理系统构建过程中的一些管理措施。关键词：隐性知识，隐性知识管理，建筑工程设计公司，师徒制RESEARCHONTACITKNOWLEDGEMANAGEMENTOFARCHITECTUREDESIGNENTERPRISES——TAKECOMPANYAASEXAMPLEABSTRACTIntheearofknowledgeeconomy,knowledgehasbecomingaveryimportantresourcefortheenterprisetosurvive,developandobtaincompetitiveadvantageintheferociousmarketcompetition.Thetacitknowledgeisthesourceofknowledgeinnovation,theobjectofknowledgeconverting,andthekeypointofcapacityforindependentinnovation.Architecturedesignenterpriseisatypicalinformation-intensiveorganization;needstoutilizethemanagementofknowledge,especiallythetacitknowledgemanagement,andinordertoenhancetheinnovationandcompetition.Firstly,thethesisanalyzesthefunctionalrequirementoftacitknowledgemanagementsystemofarchitecturedesignenterprisebasedontheconceptsandintensionoftacitknowledge,tacitknowledgemanagementandsurveysandinterviewsinvolvingproject-affectedpeople.Secondly,guidingprinciplesontacitknowledgemanagementsystemofarchitecturedesignenterpriseareproposed,andthenoverallframeworkandprincipalfunctionofthesystemaredesigned.Moreover,theapplicationofkeypointtechnologyabou