搞好质量控制.docVIP

搞好质量控制 施工质量控制是整个施工过程控制的重点，也是施工单位进行现场施工管理的核心。下面我以施工质量控制为例简单谈谈施工阶段的过程管理与控制。 一. 施工质量控制的原则： 1.以人为核心 人是质量的创造者，工程质量过程管理必须“以人为核心”，把人作为管理的动力，调动人的积极性、创造性；增强人的责任感，树立“质量第一”的观念 ，提高人的素质，避免人的失误；以人的工作质量保证工序质量、促进工程质量。 2.以预防为主 “以预防为主”，就是要从对工程质量的事后检查把关，转向对工程质量的事前控制、事中控制；对产品的质量检查，转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查，这是确保工程质量的有效措施。 3.坚持质量标准、严格检查，一切用数据说话质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。产品的质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。 4.贯彻科学、公正、守法的职业规范 项目管理人员，在处理问题过程中，应尊重客观事实，尊重科学，正直 、公正，不持偏见；尊纪、守法，杜绝不正之风；既要坚持原则、严格要求 、秉公办事，又要谦虚谨慎、实事求是。 二．施工质量控制的过程 任何工程项目都由分项工程、分部工程和单位工程组成，而工程项目的施工是通过一道道工序来完成的。所以，项目的施工质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部