启明勇攀高峰行业领袖.docVIP

启明勇攀高峰行业领袖 　　打造第一品牌 　　 　　长春启明信息技术股份有限公司(简称启明公司)自成立以来，迄今已有6个年头了。站在国家战略规划的高度来讲，6年是启明以高成长性和高收益性的特质完成了蜕变的生命成长期。企业核心竞争能力的不断提升和市场份额的加大，企业效益一年一个新台阶。公司的销售收入已由2001年的1个亿增长到2006年的7亿元，利润由150万增加到3500万；员工队伍由106人壮大到901人，这些量化的数字指标让“打造汽车业IT第一品牌”的企业定位已经实至名归。 　　信息时代是一个制造高科技产业的时代，企业在无休无尽的扩展中诠释着强势与声望的定义。长春启明信息技术股份有限公司致力于开发独立自主的、侧重于机械行业的、具有民族特色的品牌产品。启明公司自成立以来，一直定位于汽车业数字化整体解决方案提供商。开展了汽车业管理软件的研发与推广应用、汽车电子产品的研制、应用系统集成、数据中心服务、汽车售后服务平台运营、汽车交易及服务综合信息平台运营等业务应用领域。它是IT界著名企业之一，一汽大众公司定点供应商、长春市特快列车企业、长春市知识产权工作示范企业、长春市优秀高新技术企业、长春高新技术产业开发区重点骨干企业、吉林省认定的软件开发基地、吉林省第一家进入全国重点软件百强企业的公司，具有雄厚的技术力量和一流的软硬件开发平台，先后承担了一汽集团公司内外重大的网络系统集成及软、硬件开发项目。在管理软件、OA系统、CAE技术、网络技术、工业过程控制技术、多媒体技术应用等方面取得了多项成果。 　　经过6年的创新和努力，启明公司开发出具有独立知识产权的启明CPDM／ERP／PLM/TDS/CAPP/SCM/OA/CAE等系列软件产品和“帅通”系列车载信息系统、“帅风”系列汽车电子控制器等电子产品。其中启明ERP，启明CPDM，已达到国内领先水平，成为行业主导软件产品。目前，启明PLM产品研发项目已被列为国家信息产业部电子发展基金项目。启明车载GPS系统应用研发项目被国家计委列为国家GPS应用产业化工程示范项目，启明CAPP产品研发及应用项目被列为国家“863”计划，启明汽车交易及服务综合信息平台产业化示范工程已列为国家发改委企业信息化高技术产业重大发展专项。启明《基于IPV6的车载信息系统研发与产业化项目》被国家发改委列为下一代互联网系统工程项目。 　　 　　创造霸主地位 　　 　　让我们将时针回拨到6年前，重温一下启明的诞辰，重温那段艰苦奋斗的喜乐年华! 　　启明的前身是一汽集团管辖下的电子计算处，主要负责信息技术的引进和一汽集团的信息化规划，相当于一汽集团的信息中心。众所周知。一汽是中国汽车工业的摇篮。为新中国培养了大批汽车业精英。上世纪90年代末，我国的汽车产业渐入佳境，各地纷纷到一汽挖墙角，一汽出现了前所未有的人才流失现象。而当时的电子计算处更是人才流失的重灾区，每年都有人跳槽。仅是流到新加坡一个地方的IT人才就有50多人。陈旧的传统管理模式已经跟不上时代的步伐，在瞬息万变的市场大潮中，一汽信息技术受到重挫，而且矛盾越来越尖锐。这种滞后局面引起了一汽集团高层领导的重视。2000年一汽领导果敢决策，把电子计算处从一个职能部门全盘推向市场，成立公司按市场化运作。在“一无产品、二缺人才、三缺资金、又背负着一汽公司20％债务”的背景下，启明在阵痛中剥离母体，走上了自主创业之路。 　　人们常说：“思路决定行为，行为决定结果”。启明由基于生产规模的战略转变到基于竞争力的战略，带来的是企业脱胎换骨的变化。2004年4月的股份制改制，给启明动了一次大手术。在企业深化改革中，启明由一汽内部的一个职能部门到真正挎刀独闯国内外大市场，在市场竞争中成为市场竞争的主体。主体投资多元化，让这个刚刚起步的企业确实有所阵痛。但后来的现实告诉我们先前的担忧是多余的，以程传海为核心的领导班子在这次“大手术”中处变不惊，审时度势，认定“这是机遇，更是挑战”，并乘势而为，谋势而动。然而，改革是配套工程，这情景有如改换了主机，必须同时置换它的附属设备一样，否则就玩不转。思考是沉重的，如山的问题当时几近无解。作为改革旋涡中心的程传海。也时常感到思绪如麻。一步步的摸着石头过河，第一步既已迈出，紧跟着就要迈出第二步。丝毫没有后退的可能。开辟目标市场和产品二次研发缺一不可。在电算处推向市场之后，作为处长的程传海，提前接触了市场，这为此次改革提供了很好的智力支撑。而他进入角色的速度快，也给启明的发展抢到了先机。“人心齐，泰山移”，程传海总是这样鼓舞大家。他强调，要集思广义，充分调动广大员工的工作积极性，并且重视人才队伍的梯队建设，给人才一个展现自我的广阔舞台。他还以“客户永远是对的，产品永远是好的，服务永远是周全的”为企业的核心价值观。 　　我们知道，