年优秀员工评选方案.docVIP

优秀员工评选方案 一、?评选目的? 为嘉奖在2017年度中表现优秀、工作业绩突出的员工，达到表彰先进、激励后进的目的。通过评选这一过程，号召以身边的先锋模范人物为榜样，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强员工积极向上自我进取意识，展示企业以人为本的企业文化，提升团队的凝聚力。? 二、?评选原则? 以“公平、公正、公开”的原则，依据员工表现、工作成绩等方面为主要参考标准进行考核及评定。? 三、?评选对象? 在全体员工中按评选标准评选出工作业绩突出、表现优异的先进个人。 奖项评定标准和程序 编号 奖项名称 评定标准 评定程序 奖项个数 奖项分配原则 1 最佳新人奖 1.入职时间在1年以内已转正的正式员工； 2.在短时间内适应工作岗位，态度积极主动； 3.短时间内熟悉部门工作及相关流程，并出色完成各项工作； 4.工作中献计献策，为公司的日常管理、业务开拓做出积极贡献； 5.良好的团队合作精神，与公司各员工融洽相处。 部门负责人评价→分管领导评价→总经理评价→得出终分? 2 依符合条件员工*一定比例，并经适当调剂确定。 2 优秀员工奖 1.入职8个月以上的正式员工；? 2.人品优良，对企业文化高度认同，有强烈的事业心和责任感；? 3.有较强的工作能力，能够优质高效的完成本职工作，个人绩效突出；? 4.良好的团队合作精神，与公司各员工融洽相处；? 5.严格要求自己，遵守公司各项规章制度，无违纪现象发生； 6.积极参加公司组织的各项活动。 分管领导评价→总经理评价→得出终分 3 3 优秀管理奖 1.公司管理层；? 2.带领的部门业绩突出；? 3.管理方法和管理理念得到大家的认可； 4.在其管理之下，部门凝聚力强。 由总经理直 接选择 2 4 最佳进步奖 1.工作责任心强，对工作认真负责；? 2.不断学习，在职业技能、综合素质、职业素养方面有明显提升； 3.工作能力有明显提高，工作认同度高； 4.工作态度端正，与其他员工相处融洽。 部门负责人评价→分管领导评价→总经理评价→得出终分 1 全公司共设1名，条件不成熟时可空缺。 备注：最佳新人奖和优秀员工奖，如有需要奖项名额，可相互调剂。 评选步骤及说明 评选步骤 完成时间 责任人 备注 1.评选方案规划与名额分配 1/12前 行政中心 2.评选通知公告 1/15前 行政中心 3.员工自荐/部门推荐 1/16~1/18前 员工/部门负责人 请填写附件一 4.部门全面评选候选人资格 1/19前 部门负责人 5.HR审核候选人资格 1/22前 行政中心 6.分管领导评选 1/24前 分管领导 7.HR汇总复审 1/25前 行政中心 8.总经理批准 1/29前 总经理 9.获奖名单公告 1/29前 行政中心 奖励和表彰方式 奖励方式：奖金或奖品，最终方案以行政中心通知为准； 表彰方式：全公司范围通报表彰。 本评选方案经总经理批准后实施！ 附件一：《2017年度优秀员工自荐/推荐表》 附件一： 2017年度优秀员工自荐/推荐表 员工姓名 公司名称 部门 岗位 入职时间 申报奖项 年度工作总结 部门负责人评价及意见 签名： 日期： 分管领导意见 签名： 日期： 行政中心意见 签名： 日期： 总经理意见 签名： 日期：