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Open Mike 面试入职 转正 调岗 晋升流程 目录 第一阶段：面试阶段 第二阶段：入职阶段 第三阶段：试用阶段 第四阶段：转正阶段 面试阶段 文员接待入洽谈室 应聘者填写《人事登记表》（旧） 面试官进行面试 面试官填写《面试评价表》 入职阶段 —— 办理手续 安排宿舍：员工：4人间 主管：2人间 经理及以上：1人间 填写《员工领用明细表》 （分级别配备宿舍和物品） 领取上班物品：工衣，工牌，宿舍钥匙等 安排入职领路人 试用期内需要安排《行政制度培训》 《员工安全培训》 公司以及人力资源组织学习以及考试(80分合格,不合格必须重新学习并考试，再不合格者不予转正。） 《试用期内部门培训计划》(各部门提供) 《试用期员工谈话记录表》（第一周）（部门负责人填写） 《试用期员工谈话记录表》（第一月）（部门负责人填写） 《转正谈话记录表》（转正与否取决于部门负责人/人力资源负责人） 《试用期内新入职员工考核单》（部门填写交行政部备案） 公司员工晋升 晋升需具备的条件： （1）具备较高职位的技能； （2）相关工作经验和资历； （3）在职工作表现及操行； （4）完成职位所需的有关训练课程； （5）具有较好的适应性和潜力。 员工职业发展通道 管理类发展通道 公司副总 总监（18个月） 助理总监（18个月） 资深经理（18个月） 经理（18个月） 助理经理（18个月） 主管（12个月） 助理主管（12个月） 组长（12个月） 职员（9个月） 员工（9个月） 技术类发展通道 总工 高级工程师（18个月） 资深主任工程师（18个月） 主任工程师（18个月） 助理主任工程师（12个月） 工程师（12个月） 助理工程师（12个月） 技术员（12个月） 初级技术员（9个月后） 员工（试用期后） 员工晋升的基本条件 Close Mike 面试入职 转正 调岗 晋升流程 * * START 《员工档案表》 身份证原件以及复印件 学历原件以及复印件 检测证明 证件照2张 其他证书证件复印件 《免责声明书》 （行政部） 《新员工定薪单》《保密协议》 （复印给财务部） OUT 入职阶段 —— 办理入住 试用阶段 —— 3-6个月 转正阶段 —— 合格与否 办理离职手续 转正 调岗 《转正自我测评表》 《试用期员工转正考评表》 （360） 《试用期员工转正考核表》 （各部门制定) 《转正审批表》 （复印给财务） 《职位变动申请表》 （部门） 《调职工作交接单》 （部门） 《调职通知书》 （交行政部，复印给财务备案） 文员存档 本岗位工作满一年半 副总 十二级 本岗位工作满一年半 总监/总工程师 十一级 本岗位工作满一年半 本科或以上 助理总监/高级工程师 十级 本岗位工作满一年半 本科或以上 资深经理/资深主任工程师 九级 本岗位工作满一年半 本科或以上 经理/主任工程师 八级 本岗位工作满一年 本科或以上 助理经理/助理主任工程师 七级 本岗位工作满一年 大专或以上 主管/工程师 六级 本岗位工作满一年 大专或以上 助理主管/助理工程师 五级 本岗位工作满一年 大专或以上 组长/技术员 四级 本岗位工作满九个月 大专或以上 职员/初级技术员 三级 本岗位工作满三个月 高中以上学历 员工 二级 本岗位工作三个月内 初中以上学历 试用合同工 一级 工作资历要求 学历证明 职位名称 职位等级 END *