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基于WEB环境下企业管理创新途径探讨 　　摘要：WEB是人们常用的互联网形式，是现代办公、处理事务的重要工具，是企业信息化的必要载体。合理运用WEB，将其有效地运用到企业管理中，可大大促进管理创新。文章着重就WEB环境下企业管理新途径进行探讨。 　　关键词：WEB；企业管理；途径；创新 　　 　　一、问题的提出 　　 　　在网络应用日趋大众化的今天，许多企事业单位在传达政策、收集民情上仍采用传统方法，均不同程度地存在工作效率低、信息涵量少、虚假资料多，企业管理辐射宽度、广度、深度不够等现象。 　　在以网络技术为基础，以数字化、网络化、全球化为特征的新经济条件下，企业管理应与时俱进、开拓创新、科学发展，进一步打破思想上的禁锢，冲破传统思维定式，更新传统管理模式，逐步构建信息化管理途径，充分发挥职工的主人翁精神，充分调动企业职工的主观能动性，提升企业整体管理水平，从而提高企业经济效益。因此，企业构建信息化管理模式势在必行。 　　所谓企业信息化管理，就是指基于WEB环境，挖掘先进的管理理念，应用先进的计算机网络技术整合企业现有的生产、经营、设计、制造、管理等，及时地为企业“三层决策”系统（战术、战略、决策）提供准确有效的数据信息，以便对需求做出迅速反映，其本质是加强企业“核心竞争力”。 　　众所周知，企业是所有职工个体的集合体，一个优秀的企业，要集思广益，群策群力，要大家管、共同管，其管理应是开放式、数字化、多点式。企业要创造性地开通“民意直通车”、“民情热线”，企业管理者要及时掌握最新管理动态，洞悉业界最新发展方向，了解他人管理精髓，WEB为企业达到这一目的提供了网络平台。 　　在实际工作中，常常有这样一种现象：员工向上级进谏时比较拘谨，患得患失，不便直言，生怕说错话，得罪领导；不过，也并非所有的老板都喜纳谏言，拼死进谏可能不会得到领导的赏识，反而会成为员工职业生涯中的绊脚石。作为一名企业管理者，当员工在自身的工作职责范围内提出某个建议的时候，如有不同意见，也要防止片面性决策，不要阻塞员工进谏的途径。 　　那么，作为企业管理者，如何才能与职工搞好“鱼水关系”？随着企业信息化建设的推进，管理信息化已成为制约企业发展的“瓶颈”。如何借助WEB这个平台促进企业管理创新，这是每个企业管理者应该考虑的问题。 　　 　　二、基于WEB的企业管理优势 　　 　　如今，信息技术革命极大地改变了企业管理模式，尤其对企业与职工之间的互动关系产生了巨大的影响。在一切都随手可及的e时代，职工利用WEB可以方便地获取到企业的各类信息，甚至更多地参与到企业生产经营过程中。WEB在企业管理中打破了时间、空间、地域、人情的限制，其优势无可比拟。 　　（一）全天候“值班” 　　WEB平台全天24小时在线运行，基于其上的企业管理机制处于不间断“监管”状态，这给企业管理者和企业职工提供了极大地便利，只要有空，就可以浏览企业管理规定、管理专题、管理动态等相关资讯，促进了企业和职工之间的交流。 　　（二）人机交互 　　基于WEB的交互式管理，大大缩短了上下级、同事间的距离，消除了彼此间的生疏感，同时也减少了管理双方的回应时间（有时甚至是实时的），沟通手段更加多样化。人们在浏览网络信息的同时，往往也能够参与其中，如点击超连接，提交数据等。实现交互性的简单方法如使用E－mail、BBS论坛、留言板、互动调查、在线评论、意见反馈等，能方便上下级、同事间的交流和讨论。 　　（三）信息共享 　　在管理经验、管理机制、管理模式点击可见的互联网时代，不同地域、不同层次的人们可以分享WEB管理资源，如名目繁多的企业管理网，其内容丰富，信息量大，栏目实用，为各级管理工作者提供理论支持和决策参考。借鉴丰富的信息资源，促进各自工作的发展，这一点是WEB所具有的独特优势，任何一种媒介都无法超越。 　　（四）协同合作 　　在网络办公过程中，接受来自管理者下达的任务后，可协同合作，共同开动脑筋探讨解决问题，发挥团队合作精神，集众人之智慧，发挥个人之所长，突出专业优势，开展网上联合办公，以高质量高水准高效率完成工作。如基层建设考核标准及细则，这是涉及企业基础管理方方面面的工作，需要大家协同合作，各自都分担一部分任务，结合实际情况，制定业务考核标准、细则，然后收集汇总，形成系统的材料，并逐步修改完善。 　　（五）快捷高效 　　WEB管理的最显著特点是缩短办事流程，可实现在线音、视频会议，节约成本、节省时间，大大提高办公效率。 　　 　　三、基于WEB的企业管理途径 　　 　　WEB条件下，企业管理优势在于WEB提供了现代化网络管理平台，该平台能够促使企业管理有所突破和创新。要熟悉和运用WEB平台进行企业创新管理，就要充分认识和掌握基于WEB的企