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中层管理者培训：1、找到中层管理者的特点，2、了解中层管理人员情况：学历、经验、、是否晋升、岗位任职年限、年龄、绩效表现、奖惩状况、培训情况。3、知晓管理者的具体要求，4、对某一时期的培训关键点。5、培训要活动多方位的支持。
中层管理着努力：
中层管理者应坚持的标准：1、是否为下属的工作、晋升提供了足够的支持和计划，2、是否适当地分派了工作，使下属有公平感，3、所定的计划是否得到了下属的理解和衷心的支持，4、是否信守向下属许下的诺言。5、是否在发布命令、进行指导时，做了妥善的考虑。
中层管理者应具备的条件：
1、具有相关工作的知识，2、掌握本公司的管理方法，3、熟练掌握教育、培训技术，4、努
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