2013 战略与战略管理(完整版).doc

第一章 战略与战略管理 本章考情分析 本章属于次重点章，作为本书战略管理部分的第一章，主要介绍了战略管理的基本概念、原理和方法，本章所介绍的概念和方法在其他章节会深入学习，属于统领教材内容的基础框架章。 本章重点掌握的内容包括： （1）公司战略的定义；（2）公司的使命与目标；（3）公司战略的层次；（4）战略管理过程；（5）战略变革管理；（6）战略管理中的权力与利益相关者；（7）信息技术在战略管理中的作用。其中：战略变革管理、战略管理中的权力与利益相关者这两部分内容最为重要。 对于本章内容应重点掌握基本概念和思路，为以后各章节的学习奠定基础。 在近3年的考试中，本章的平均分值约为9分。本章考试的题型一般为客观题和简答题，但对本章基础知识的理解是解答综合题的必要前提。2013年考试主观题主要关注公司的使命与目标、战略变革管理、战略管理中的权力与利益相关者。 第一节 公司战略的基本概念 一、公司战略的定义（★） （一）公司战略的传统概念 美国哈佛大学教授波特对战略的定义堪称公司战略传统定义的典型代表。他认为，“战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。” 它强调了公司战略的计划性、全局性和长期性。 【提示1】战略的计划性，是从指导企业未来发展的角度来看的。它有两个本质特点： （1）战略是在企业发生经营活动之前制定的； （2）战略是有意识、有目的地开发和制定的计划。