XX火电建设有限公司工程项目管理手册（文件包）.doc

目 录 第一部分：项目须知 第一章 项目工作程序 （1） 第二章 施工准备阶段 （2） 1.工程相关资料收集 （2） 2.确定项目部的组织机构 （2） 3.准备项目启动资金 （2） 4.生活、生产临建 （2） 5.组织施工人员进场 （3） 6.大型施工机械配备 （3） 7.办理有关开工手续 （3） 8.建立健全管理制度 （3） 9.施工组织设计 （4） 第三章 施工阶段 （4） 1.财务 （4） 1.1项目部财务工作流程 （4） 1.2银行存款帐户管理 （4） 1.3办理税务登记 （5） 1.4建帐 （6） 1.5会计核算 （6） 1.6编制财务报表 （8） 1.7移交会计档案 （8） 2.计划 （9） 2.1计划、生产报表的编制 （9） 2.2提交资金申请表 （9） 2.3分承包合同签订及管理 （9） 2.4分包工程款的申请及批复 （10） 2.5分包工程结算 （10） 3.工程技术 （10） 3.1分承包单位资质审查 （10） 3.2重大技术方案审批 （11） 3.3工程进度报告 （11） 3.4现场工程技术问题处理 （11） 3.5技术标准及技术论文管理工作 （11） 4.质量 （12） 4.1根据公司质量管理制度，结合本项目实际情况将管理制度细化、分解 （12） 4.2依据合同、图纸编制各专业质量检验计划，并按计划进行监督、检验 （12）