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* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 方案二:設備汰舊換新。 七、方案規劃 * 生產值:13,828億元 中高級鋼自給率:68.6% 投資金額:305億元 技術提昇、環境永續、 經濟 Up! (Sustainable Technology, Environment, and Economy Lift-Up) 生產值: 1.46兆元 自給率:70% 投資金額: 642億元 生產值: 1.9兆元 自給率:75% 投資金額: 300億元 發展現況(2007年) 發展目標2009年 2025年 生產值: 1.6兆元 自給率:72% 投資金額: 397億元 2015年 願 景 方案二:設備汰舊換新。 發 展 策 略 執 行 方 案 與原料供應商 簽訂長期礦約或合作開發。 選用優質原料。 締結區域聯盟,穩定鋼材來源。 發展最佳可行製程技術,提昇煉鋼效率。 推動綠色建築鋼材技術。 鼓勵創新研發高附加價值產品。 建立機制促進產業結構調整。 鼓勵小電爐廠進行合併、合作研發,提升企業體質。 成立鋼鐵學院,培養高階冶煉技術人才,協助產業升級。 成立產業升級研發策略聯盟。 結合研發聯盟與區域產業聚落。 發展下游新興產業所需之特殊規格產品,降低進口需求。 與國外鋼鐵業交流合作,建立競爭標竿,發展潔淨生產技術。 煉鐵、煉鋼廢棄物回收再利用。 八、附件 (一)鋼鐵業發展上位政策 (二)全球鋼鐵業發展趨勢 (三)台灣鋼鐵產業發展趨勢 (四)台灣鋼鐵政策研擬 (五)鋼鐵需求預測模型 (一)鋼鐵業發展上位政策 2006~2015年 全球鋼鐵業預測 (二)全球鋼鐵業發展趨勢 全球鋼價與煉鋼原料價格指數走勢 全球鋼價在2002年開始即逐步上漲,至2004年大幅躍升為149.10,成 長幅度49.3%。 由於原物料成本上揚,加上中國大陸的需求拉動,近兩年鋼價仍呈 上漲趨勢,2007年更達167.05,創下歷史新高,惟2008年受金融風暴影響,呈現下跌趨勢。 (二)全球鋼鐵業發展趨勢 POSCO和VAI所合作開發之FINEX新煉鐵製程 (二)全球鋼鐵業發展趨勢 積極擴建高附加價值新產線 高品級高附加價值新鋼品開發 節能減碳計畫~「自願減量,先做先贏」 廢熱及資源回收 區域能源整合 節能服務–經驗輸出,回饋業界 綠化造林–回饋社會 (三)台灣鋼鐵業發展趨勢 策略分析方法 特 點 由外向內 五力分析 Porter(1980) 著重在產業環境分析,五力的消長將決定產業的競爭程度與獲利狀況,適合用來分析產業整體競爭環境與競爭態勢。 鑽石模型 Porter(1990) 主要分析一個國家是否適合發展某一特定產業,多應用於產業分析上,政府為觸媒角色,即以政策推動產業發展。 PEST分析 Francis(1967) 外部環境分析工具,適合用來分析總體經濟環境對產業的影響。 由內向外 價值鏈 Porter(1985) 注重企業內部因素的探索檢視,缺乏明確的產業環境因素之分析。 SCP模型 Scherer(1990) 較適合應用於企業針對單一產品行銷策略之分析。 內外整合 SWOT分析 Weihirch(1982) 具備產業面與企業內部雙向考量,但對於優劣勢定義較無量化基準。 資源基礎理論 Barney(1991) 針對企業內部之策略性資源作分析,以形成競爭優勢,但評估因子上並無詳細之分析,使用較難有系統化的評估路徑。 策略矩陣分析 司徒達賢(1995) 系統化考量策略與其產業環境及內部因素配適情況,但較不適合關聯效果大、產品種類眾多之產業。 策略分析方法之選擇與比較 (四)台灣鋼鐵政策研擬 台灣鋼鐵業之鑽石模型分析 企業策略、 企業結構、競爭對手。 相關和支援性企業 需求條件 生產因素 機會 政府 (四)台灣鋼鐵政策研擬 全球: 鋼鐵生產成本居高不下 鐵礦、能源等價格近年震盪上漲。 運輸成本因油價上升而提高。 台灣: 煉鋼原料全數仰賴進口。 上游:原料來源集中。 中游:國內自產鋼胚不足中 下游所需。 供給面 掌握原料來源 與原料供應商簽訂長期礦約或合作開發。 選用優質原料。 締結區域聯盟,穩定鋼材來源。 鋼鐵業發展趨勢與策略研擬 (四)台灣鋼鐵政策研擬 全球: 限定鋼鐵業CO2排放量。 國際趨勢朝輕量化、高能源效率、可回收之高品級鋼材 發展。 台灣: 低價鋼品傾銷。 國內環評、CO2排放限制趨嚴。 技術面 研發利基產品 綠色製造科技 發展最佳可行製程技術,提昇煉鋼效率。 推動綠色建築鋼材技術。 鼓勵創新研發高附加價值產品。 鋼鐵業發展趨勢與策略研擬 (四)台灣鋼
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