工业路施工组织设计方案.docVIP

惠安县崇武镇五峰村工业路工程 施 工 组 织 设 计 福建省漳泉建设发展有限公司 2017年10月10日目 录 第一章 编制依据及原则……………………………………………3 第二章 工程概况和目标计划……………………………………. .4 第三章 施工总部署…………………………………………………6 第四章 施工组织机构管理………………………………………. 9 第五章 施工总平面布置…………………………………………. 12 第六章 施工机械设备的选用与进场计划……………………….14 第七章 劳动力及材料供应计划………………………………… 15 第八章 主要工程项目的施工方法……………………………… 18 第九章 确保施工进度计划及工期的技术组织措施………… …21 第十章 确保工程质量的技术组织措施………………………… 25 第十一章 确保安全生产的技术组织措施……………………… 29 第十二章 确保文明施工和环境保护的技术组织措施…… …… 41 第十三章 总平面图、进度计划……………………………………44 第一章 编制依据及原则 第一节 编制依据 一、本工程招标文件、技术规范及建设部颁布的有关道路工程的技术规范、标准等。 二、招标文件、详细报告、《惠安县崇武镇五峰村工业路工程施工图》及其它有关说明等。 三、 工程现场考察情况。 （一）、公司现有可投入工程的施工技术力量和机械设备。 （二）、工程技术规范和有关行业标准： 1 建设单位的设计委托书 2 《公路路基设计规范》 JTG D30-2004 3 《公路路线设计规范》 JTG D20-2006 4 《公路工程技术标准》 JTG B01-2003 5 《公路水泥混凝土路面设计规范》 JTGD40-2011 《城市道路照明工程施工及验收规范》 CJJ-2012版 “四新”成果的原则，在各项工序施工中，对于能够提高或保证工程质量、施工进度以及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用。 六、 坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。 第二章 工程概况和目标计划 第一节 工程概况 工程名称：惠安县崇武镇五峰村工业路工程 建设单位：惠安县崇武镇五峰村村委会 设计单位：福建通和路桥设计院有限公司 监理单位：福建阳胜工程项目管理有限公司 施工单位：福建省漳泉工程发展有限公司 1、惠安县崇武镇五峰村工业路工程位于，项目主要针对现状土路进行硬化改建。 ,实现用户是“上帝”的称号。 第三章 施工总部署 第一节 设备、施工人员到位 一、设备、人员动员周期 我单位现已为施工本工程作好设备、人员等筹划安排，施工设备已维修保养处于良好状态，即可调运至本工程使用。签订合同三天内，主要设备、主要施工人员即可调运到施工现场，确保工程按期开工。 二、设备、人员、材料进场 （一）、 设备 为本工程投入的施工机械设备、施工机具均用拖车运至施工现场。 （二）、 人员 我公司已按投标书组织机构安排进，先期组织主要工程技术、测量、后勤和有关技术人员20人左右进入施工现场作施工准备。在以后的一星期内按工程进度调遣施工所需投入的人员陆续进场。 （三）、材料 正式开工后，道路工程施工需要大量材料，除水泥、木材、钢材等主要材料外，还有砂、块石、碎石等大宗的地方材料，故在材料采购时做到品质合格、价格低廉、运输方便、不误使用，在保证材料品质的前提下，本着就地取材的原则，广泛调查料源、价格、运输、工具等费用，做好技术经济比较，择优选用。 第二节 施工部署 根据本合同段的工程量、施工条件、工程特点、地质条件等因素，施工布置安排如下。 一、 组织机构布置 根据本合同段的工程特点，为保证本工程按期、优质、高效地履行合同，我单位立即抽调精兵强将组成本合同段项目经理部作为本合同段工程驻现场的指挥机构，全面负责组织实施本合同段的施工。并与建设单位、监理单位、监督单位、设计单位及其他有关单位密切配合，搞好组织协调、组织保障等工作。实行项目经理对本合同工程全面负责制，全面管理工程质量、进度、安全等方面工作，保障项目经理部各项计划和措施的落实、保障本组织机构下的各个施工队按计划实施，保证合同段工程保质保量按时完成。项目经理和项目总工程师都是具有丰富经验的工程师，项目经理部下设工程管理部、财务部、综合办公室等职能部门。 二、施工准备 （一）技术准备 1、合同签订后，项目经理部总工程师尽快组织全体技术人员，认真阅读设计文件和一些有关的技术资料，了解设计意图，熟悉设计内容，掌握设计要求，并据此制定工作计划和工作标准，编制好实质性的施