项目部“安全生产月”活动方案与项目部学习领导上半年工作总结报告体会合集.docVIP

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项目部“安全生产月”活动方案与项目部学习领导上半年工作总结报告体会合集

项目部“安全生产月”活动方案与项目部学习领导上半年工作总结报告体会合集 项目部“安全生产月”活动方案 项目部“安全生产月”活动方案按照上级公司的统一部署,我项目部将开展安全生产月活 动,现将具体安排通知如下: 一、指导思想 以“加强安全法治、保障安全生产”为主题,以落实安全责任、传播法治文 化、普及安全知识为重点,强化正面引导、强化宣传推动强化末梢到位,通过活动的多样性,提高员工安全防范技能和意识。 二、活动主题:加强安全法治、保障安全生产 三、活动时间: 20**年5月31日至20**年6月30日 四、组织机构:领导小组组长:季XX副组长:贾XX。成员: 项目部所有人员 。 五、安全月活动内容 第一阶段:6月1日-6月7日,安全生产事故警示教育周活动。 1、6月2日上午,召开“安全活动月”动员会,宣传开展“安全生产月”的目的、 意义,正式启动“安全生产月”活动, 2、项目部负责在生活区的醒目位置,悬挂安全月宣传横幅、宣传标语6~9副,安全宣传专栏(2M*12M)。宣传牌6块。 3、组织观看主题宣传片《依法治安的法律重器——聚焦安全生产法》,警示教育片《生命不能重来》、《隐患直击》、《生产安全事故典型案例盘点》(20**版)和系列宣传警示展板等等形式开展警示教育活动,讲解安全知识,强化安全意识,推动安全生产工作。 第二阶段:6月9日-6月20日,推进企业安全文化建设。 1、安全责任制宣贯:由项目部组织,制定各班组安全责任制标牌,经领导审批后悬挂。 2、我为安全提建议活动:由工程部牵头,全体员工参与;对目前营地安健环隐患、安健环管理提建议。每位员工至少提两条建议,各班组收集后由项目部汇总,记录处置结果并适时反馈。 3、特殊工种人员安全宣誓活动:由项目部组织塔吊工、信号司索工、电工、电焊气割工开展安全宣誓活动各工种人员安全教育活动:由项目部组织,指挥部协助,对员工进行安全学习活动 。 第三阶段:6月20日—30日,专项治理阶段。 1、安全检查: 由项目部部组织,各工种班组参与;对施工现场开展安全、消防、机电 、文明施工等综合检查。 2、对检查出的安全隐患发整改通知单和相关工种班组负责人签字,定人、定位、定时间限期整改结束。 3、复查:对照限定时间,及时进行复査,对整改不到位的班组除罚款外,停工整顿 ,直止整改到位。 六、活动要求 1、创新形式,丰富内容。 围绕“加强安全法治、保障安全生产”活动的主题,结合实际,务求实效;创新宣传形式,突破传统模式。促进活动有序、有效地开展, 2、广泛动员,全员参与 安全月活动需要项目部每一位员工的积极参与。通过员工的广泛参与,形成安全教育和安全生产的强大声势和良好氛围,提高全员安全技能和意识,促进安全文化建设的升级。 XX广场项目部质安科编制 20**年5月30日 项目部学习领导上半年工作总结报告体会 项目部学习领导上半年工作总结报告体会 20**年8月26日,我项目部组织全体职工,对xx董事长20**年上半年工作总结报告进行了学习、讨论!并结合第四工程的“学习报告讨论题”和自己的工作岗位作以下总结: 4月份,由于工作需要,我开始到质检科管理内业资料,以前也做过资料,但是在这里完全由自己来管,还是第一次,这也是一个新的挑战。我们这里有四个路队一个桥队,每个月都要和各队里的内业人员进行勾通,告诉他们做那些资料,而且他们中大部分都是外行,根本不懂,根本不知道资料怎么写,有的完全就是瞎写,又由于前一段时间,监理对资料的要求不同,和对项目名称的不确定,导致我们的资料改了又改,工作量非常大,不过也正是这样使各队的内业人员不敢乱写了,有什么不懂的及时问。而且渐渐的也多少明白了一点,但只限于路基填方的资料,换种写法就不会了。在这里又得随时和监理勾通,找监理签字,在这里,一份资料就要找6个监理签字,程序是非常繁琐的,但不管怎么说,有难度才能有挑战,有时一个月要面对好几次的检查,包括省、市质检站、业主、总监处、驻地办等。每一次的检查都让我更成熟,更有信心。 针对以上问题,一是加强自己的勾通能力,一是加强专业知识的学习,严格要求自己,减少返工! 学了xx董事长20**年上半年工作总结的报告,xx董事长给我们指出了很多问题,并且也给我们指出了方向,就如我们项目生产经理赵福勇说的,我们要好好的学,虽然说有些东西大家涉及不到,但是也要看看我们领导的思路,我们不要走偏了。的确是这样的,这是我们公司决策层的思路,我们只有看清了思路,那么才能走向更好的未来! 我在xx项目还担任党务宣传的工作,看到董事长报告中提出对宣传工作的重视,我们下一步还要努力做好宣传工作,在我们xx项目党支部的带领下,我们会大力宣传企业的新思路、新举措、新成效!争取在我们公司树立成一个有特色的企业文化建设典型! 在xx董事长新思路的指引下,开始我

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